備人才多途管理報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-28 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力并熱心群眾工作的青年，將其選拔到村級后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng)管理。**市在此次撤小村并大村中，各基層黨委對新建村的文書和計(jì)生專干進(jìn)行了公開招聘，經(jīng)過激烈的競爭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委將落選但有一定知識和才能的463名競聘者納入到各地村級后備干部人才庫中進(jìn)行管理，其中絕大部分為退伍軍人、農(nóng)村致富能手、科技能手和流通能手，并且90%以上具有高中或中專（含在讀）及其以上學(xué)歷，成為我市村級后備干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。 二、多途培養(yǎng)強(qiáng)管理 “三分選，七分管”，選拔出來的村級后備干部，關(guān)鍵在于培養(yǎng)和管理。**市在培養(yǎng)和管理村級后備干部上，采取了一系列行之有效的措施，并逐步建立起了一套較為科學(xué)的管理制度，使村級后備干部從選拔、培養(yǎng)到管理等方面的工作逐漸制度化和規(guī)范化。 多途培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處舉辦的村組干部培訓(xùn)班和黨員培訓(xùn)班，要求后備干部必須參加
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