地稅局質(zhì)量管理工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-09-28 22:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。選擇一至兩個(gè)典型行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)稽查，發(fā)現(xiàn)行業(yè)征管薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出征管建議。與公安經(jīng)偵部門(mén)配合，繼續(xù)開(kāi)展打擊發(fā)票違法犯罪行為，整頓發(fā)票“買(mǎi)方市場(chǎng)”。繼續(xù)實(shí)行稽查案件三級(jí)審理制度，確?；榘讣?jīng)得起各級(jí)的審核檢查，提高案件查處的科學(xué)化、法制化程度。年內(nèi)，確?；檫x案準(zhǔn)確率達(dá)到80％以上；稽查案件結(jié)案率達(dá)到90％以上；上級(jí)督辦案件回復(fù)率達(dá)到100％；協(xié)查信息完整率達(dá)到95％以上；％。市局選擇1－2個(gè)單位對(duì)己查結(jié)案件隨機(jī)抽取23戶(hù)進(jìn)行復(fù)查。 二、狠抓新一輪基層建設(shè)、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和干部隊(duì)伍素質(zhì)提升，全面深化基層建設(shè)內(nèi)涵 深化新一輪基層建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)基層建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，堅(jiān)持從工作重點(diǎn)、政策指導(dǎo)、資金投入、人力資源配置等方面向基層傾斜，加大推進(jìn)力度，全面完成基層建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)全系統(tǒng)基層建設(shè)工作再上新水平。一是重點(diǎn)優(yōu)化資源配置。加大設(shè)施投入，全面改造和整合基層辦公場(chǎng)所，改善基層工作生活條件，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)。對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集中辦公的縣（市、區(qū)）局，著力在提升管理水平，完善規(guī)章制度，理順關(guān)系，深化內(nèi)涵上下功夫。對(duì)尚未實(shí)現(xiàn)集中辦公，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度，確保年底之前實(shí)現(xiàn)集中辦公。二是規(guī)范基層統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。按照省局制定的基層工作規(guī)范（工作制度、服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、窗口設(shè)置、工作流程），統(tǒng)一明確標(biāo)識(shí)的要求，對(duì)基層單位各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行修改完善，全部按照統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)進(jìn)行懸掛，上半年進(jìn)行一次檢查，不合格的限期整改。三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。系統(tǒng)總結(jié)推行集中辦公的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善集中辦公后的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保集中辦公后制度完善、關(guān)系理順、管理規(guī)范、秩序井然，適時(shí)組織各單位分管領(lǐng)導(dǎo)到省內(nèi)其他地市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，更新理念，提升創(chuàng)建層次。四是組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。積極組織參加省局開(kāi)展的“服務(wù)基層優(yōu)秀單位”、“基層建設(shè)優(yōu)秀單位”和“管理創(chuàng)新明星單位”評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮樣板示范帶動(dòng)作用，形成整體推進(jìn)局面，根據(jù)工作推進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)積累情況，適時(shí)召開(kāi)全市地稅系統(tǒng)新一輪基層建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。認(rèn)真組織開(kāi)展“基層建設(shè)新變化”征文活動(dòng)，力爭(zhēng)在省局的評(píng)比中獲得好名次。 深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理。按照《市地方稅務(wù)局推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理工作方案》的要求，在繼續(xù)推行集中辦公的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善稅源專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)施方案，優(yōu)化相關(guān)配套制度和機(jī)制，統(tǒng)籌考慮推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理與提高收入質(zhì)量、集中辦公、集中征收等重點(diǎn)工作的關(guān)系，制定既符合實(shí)際情況又具有特色的完善方案。繼續(xù)探索建立一體化的稅源專(zhuān)業(yè)化聯(lián)動(dòng)（互動(dòng)）機(jī)制，在鞏固現(xiàn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理“內(nèi)分”、“外分”、“內(nèi)外分”模式成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)納稅人的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，強(qiáng)化分工和協(xié)作，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，將稅務(wù)稽查納入稅源專(zhuān)業(yè)化管理范疇，形成征、管、查互動(dòng)，各部門(mén)、各單位協(xié)作配合的一體化稅源專(zhuān)業(yè)化管理新機(jī)制。 深化干部素質(zhì)提升。以基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)提高為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)干部素質(zhì)提高，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和政治建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、創(chuàng)新能力、駕馭全局能力，更好地適應(yīng)稅收工作新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。認(rèn)真組織開(kāi)展好市局黨組理論學(xué)習(xí)中心組讀書(shū)會(huì)，適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)研修班、科級(jí)干部知識(shí)更新培訓(xùn)班，大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，進(jìn)一步更新思想觀念，提升知識(shí)層次。嚴(yán)格干部選拔任用程序，對(duì)科級(jí)干部空缺職位，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)補(bǔ)齊。以落實(shí)干部監(jiān)督四項(xiàng)制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制。二是認(rèn)真落實(shí)干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃。繼續(xù)大規(guī)模組織培訓(xùn)、大幅度提高干部素質(zhì)。建立分級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)制，市局重點(diǎn)抓好副科級(jí)以上干部的培訓(xùn)，在集中抓好全員培訓(xùn)的同時(shí)，突出提高各類(lèi)業(yè)務(wù)骨干的綜合素質(zhì)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)多出人才快出人才。改進(jìn)培訓(xùn)的方式方法，總結(jié)推廣按需施訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院資源優(yōu)勢(shì)，搭建全員自學(xué)成才的平臺(tái)。三是開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。結(jié)合全省地稅系統(tǒng)第四周期骨干人才選拔，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。堅(jiān)持“全員參與”原則，突出工作能力的提升，按照征收管理崗、稅收管理崗、行政管理崗、計(jì)劃財(cái)務(wù)崗、計(jì)算機(jī)崗、稅務(wù)稽查崗“六大”崗位人才選拔的總體要求，由各單位通過(guò)組織自學(xué)、集中培訓(xùn)、考核競(jìng)賽等多種方法，全面提高在職人員的崗位技能、綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。9月份，由各單位向市局預(yù)選推薦參加省局人才選拔考試的人員，統(tǒng)一組織短期培訓(xùn)，選拔參加省局考試的人員。組織崗位大練兵活
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