地稅局基金工作計劃與地稅局實施精細化管理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:28 本頁面
【文章內容簡介】 ,其中,財政口徑安排150,380萬元,%,增加27,572萬元。為了實現(xiàn)上述目標，必須把握好以下幾個重要環(huán)節(jié)。一）明確組織收入指導思想和階段工作目標。今年,正確分析稅費收入形勢。實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的第二年,稅費收入受大環(huán)境影響較大，有利因素與不利因素同存，但不利因素給收入任務完成帶來的難度和風險，不可忽視，必須正確分析稅費收入形勢，明確組織收入指導思想、主要矛盾和階段工作重點。擴大收入規(guī)模，今年組織收入工作的指導思想是提高收入質量。注重收入結構，做實各級財力”階段性工作重點是上半年加大基礎稅源管理力度，挖掘小稅種增收潛力，實現(xiàn)時間過半，任務超半；下半年加強對新增稅源監(jiān)控，確保收入規(guī)模，力爭超額完成年度稅費收入任務。二）加強有效稅源監(jiān)控。今年將繼續(xù)實施雙重計劃管理模式，轉變計劃管理重點。以稅源模擬計劃為主，以基數(shù)計劃為輔，逐步取消稅收計劃調度會，定期召開稅種稅源管理分析會，認真落實“五變”要求，實現(xiàn)動態(tài)調度；調整計劃考核方式，重點加強稅源管理能力考核；突出對數(shù)據(jù)結果的分析、比較和運用，完善區(qū)域經濟和稅收分析預測制度，建立稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制，提高稅收風險預期判斷能力。二、實行稅源精細管理，夯實征管基礎建設。切實提高稅費源轉化為稅費收入的能力一）將建立稅收管理員制度，建立稅收管理員制度。今年。進一步明晰稅源管理責任。同時，強化稅收管理員對稅收政策的理解、運用、解釋能力，著力培養(yǎng)一支高素質的稅收管理員隊伍。要建立下戶巡查、信息采集、資料上報、工作考評、能級管理、廉政督察和定期輪崗等制度，開展責任區(qū)達標、評優(yōu)活動。激勵稅收管理員的工作積極性，二）一般稅源分級監(jiān)控；區(qū)分、界定稅源管理科與地稅所（分局）稅源管理范圍和責任；根據(jù)稅源規(guī)模和區(qū)域分布及納稅人的實際情況，實行稅源分類管理。按照屬地化管理原則和重點稅源集中管理。合理確定分類管理方法和標準；具備條件的大中型企業(yè)和重點稅源企業(yè)中，全面推廣應用網(wǎng)上報稅系統(tǒng)；建立個體稅收征管責任區(qū)制度，完善定期定額軟件管理系統(tǒng)，規(guī)范持卡納稅管理辦法；對未達到起征點的業(yè)戶實施動態(tài)管理；認真開展納稅信譽等級評定工作，對ABC三類納稅人采取不同管理措施。三）實現(xiàn)稅務登記同城網(wǎng)上辦理；簡化報表，夯實征管基礎建設。充分利用地稅外網(wǎng)。積極推廣“持卡”納稅、網(wǎng)上申報納稅等多元化申報方式；繼續(xù)做好稅務管理地理信息系統(tǒng)的普及應用工作，以經緯網(wǎng)將稅收征納活動鎖定到點，實現(xiàn)網(wǎng)格化稅源管理；適時在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等場所強力推行稅控裝置，遏制稅款流失；建立征管要素管理制度和規(guī)程，滿足實現(xiàn)稅源要素管理要求；建立“時點形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質檔案分類”檔案資料管理新模式；進一步加強普通發(fā)票和稅收票據(jù)的管理，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍，實現(xiàn)發(fā)票領、供、存的全程監(jiān)控；進行戶籍管理復查，細化普查錄入登記表；堅持“三個淡化、三個強化”考核原則，以“要素”為依據(jù)，以稅源轉化稅收能力為衡量標準，建立健全征管質量動態(tài)考核機制。四）實施鹽業(yè)資源稅核定征收，轉變稅費政管理職能。兩級稅費政部門要將工作重心轉
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