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正文內(nèi)容

地稅局基金工作計(jì)劃與地稅局實(shí)施精細(xì)化管理工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其中,財(cái)政口徑安排150,380萬元,%,增加27,572萬元。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須把握好以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。一)明確組織收入指導(dǎo)思想和階段工作目標(biāo)。今年,正確分析稅費(fèi)收入形勢(shì)。實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的第二年,稅費(fèi)收入受大環(huán)境影響較大,有利因素與不利因素同存,但不利因素給收入任務(wù)完成帶來的難度和風(fēng)險(xiǎn),不可忽視,必須正確分析稅費(fèi)收入形勢(shì),明確組織收入指導(dǎo)思想、主要矛盾和階段工作重點(diǎn)。擴(kuò)大收入規(guī)模,今年組織收入工作的指導(dǎo)思想是提高收入質(zhì)量。注重收入結(jié)構(gòu),做實(shí)各級(jí)財(cái)力”階段性工作重點(diǎn)是上半年加大基礎(chǔ)稅源管理力度,挖掘小稅種增收潛力,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)超半;下半年加強(qiáng)對(duì)新增稅源監(jiān)控,確保收入規(guī)模,力爭(zhēng)超額完成年度稅費(fèi)收入任務(wù)。二)加強(qiáng)有效稅源監(jiān)控。今年將繼續(xù)實(shí)施雙重計(jì)劃管理模式,轉(zhuǎn)變計(jì)劃管理重點(diǎn)。以稅源模擬計(jì)劃為主,以基數(shù)計(jì)劃為輔,逐步取消稅收計(jì)劃調(diào)度會(huì),定期召開稅種稅源管理分析會(huì),認(rèn)真落實(shí)“五變”要求,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)度;調(diào)整計(jì)劃考核方式,重點(diǎn)加強(qiáng)稅源管理能力考核;突出對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的分析、比較和運(yùn)用,完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)和稅收分析預(yù)測(cè)制度,建立稅收進(jìn)度和稅源監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,提高稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期判斷能力。二、實(shí)行稅源精細(xì)管理,夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè)。切實(shí)提高稅費(fèi)源轉(zhuǎn)化為稅費(fèi)收入的能力一)將建立稅收管理員制度,建立稅收管理員制度。今年。進(jìn)一步明晰稅源管理責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化稅收管理員對(duì)稅收政策的理解、運(yùn)用、解釋能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅收管理員隊(duì)伍。要建立下戶巡查、信息采集、資料上報(bào)、工作考評(píng)、能級(jí)管理、廉政督察和定期輪崗等制度,開展責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。激勵(lì)稅收管理員的工作積極性,二)一般稅源分級(jí)監(jiān)控;區(qū)分、界定稅源管理科與地稅所(分局)稅源管理范圍和責(zé)任;根據(jù)稅源規(guī)模和區(qū)域分布及納稅人的實(shí)際情況,實(shí)行稅源分類管理。按照屬地化管理原則和重點(diǎn)稅源集中管理。合理確定分類管理方法和標(biāo)準(zhǔn);具備條件的大中型企業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)中,全面推廣應(yīng)用網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng);建立個(gè)體稅收征管責(zé)任區(qū)制度,完善定期定額軟件管理系統(tǒng),規(guī)范持卡納稅管理辦法;對(duì)未達(dá)到起征點(diǎn)的業(yè)戶實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;認(rèn)真開展納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作,對(duì)ABC三類納稅人采取不同管理措施。三)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)登記同城網(wǎng)上辦理;簡化報(bào)表,夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè)。充分利用地稅外網(wǎng)。積極推廣“持卡”納稅、網(wǎng)上申報(bào)納稅等多元化申報(bào)方式;繼續(xù)做好稅務(wù)管理地理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用工作,以經(jīng)緯網(wǎng)將稅收征納活動(dòng)鎖定到點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化稅源管理;適時(shí)在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等場(chǎng)所強(qiáng)力推行稅控裝置,遏制稅款流失;建立征管要素管理制度和規(guī)程,滿足實(shí)現(xiàn)稅源要素管理要求;建立“時(shí)點(diǎn)形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質(zhì)檔案分類”檔案資料管理新模式;進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票和稅收票據(jù)的管理,擴(kuò)大定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的使用范圍,實(shí)現(xiàn)發(fā)票領(lǐng)、供、存的全程監(jiān)控;進(jìn)行戶籍管理復(fù)查,細(xì)化普查錄入登記表;堅(jiān)持“三個(gè)淡化、三個(gè)強(qiáng)化”考核原則,以“要素”為依據(jù),以稅源轉(zhuǎn)化稅收能力為衡量標(biāo)準(zhǔn),建立健全征管質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。四)實(shí)施鹽業(yè)資源稅核定征收,轉(zhuǎn)變稅費(fèi)政管理職能。兩級(jí)稅費(fèi)政部門要將工作重心轉(zhuǎn)
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