各級領導班子及科級領導干部綜合研判工作方案(編輯修改稿)
2024-09-28 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不敢抓，遇到問題不敢管，該堅持原則時不堅持原則，對干部管理失之于寬、失之于軟，該批評的時候包著、護著）。對道德品行、領導能力、工作作風和工作實績進行分析，找準干部主要特點和缺點，注意發(fā)現(xiàn)特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹亢痛嬖趩栴}突出的干部。 四、方法步驟 綜合研判工作按照以下方法步驟進行： 。主要包括。制定研判方案，組建研判工作組，進行研判動員培訓等。 。在開展研判工作前，研判工作組向研判對象發(fā)布研判預告，同單位主要負責人進行溝通，明確研判的時間、內(nèi)容、方法步驟、研判工作組成員名單及聯(lián)系方式等。 。召開干部職工會議。參會范圍：單位全體干部職工。會議由單位主要領導主持。會議內(nèi)容：一是研判組組長做動員講話；二是進行民主測評。研判組向參會人員發(fā)送《領導班子研判測評表》和《科級領導干部研判測評表測評表》。由研判組統(tǒng)一收回并匯總。 。各鎮(zhèn)參加個別談話的人員一般為：鎮(zhèn)領導班子成員，鎮(zhèn)機關內(nèi)設“三辦一所”（黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會管理辦和財政所）負責人，鎮(zhèn)事業(yè)單位“三站一所”（文化綜合服務站、農(nóng)技綜合服務站、人口和計生服務站、社會事務服務所）負責人，其他駐鎮(zhèn)單位負責人，各行政村黨支部書記、村委會主任?？h直部門參加個別談話的人員一般為：單位領導班子成員，內(nèi)設機構(gòu)負責人，下屬單位負責人。單位人數(shù)少于10人的，一般要同全體人員談話。 談話內(nèi)容根據(jù)研判內(nèi)容進行，主要包括。一是聽取對班子運行情況的評價，了解存在問題，征求意見建議。二是聽取對單位科級領導干部的評價意見，特別注意掌握表現(xiàn)優(yōu)秀
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