參加“昆山杯”四川賽區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽的報告(編輯修改稿)
2024-09-28 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素在模擬中是可以不考慮的，有些時候細節(jié)也將決定成敗。大的經(jīng)營模式是差不多的，主要就是那些板塊?？晒┪覀儗W(xué)習(xí)的還是非常有價值的。 《創(chuàng)業(yè)計劃書》這是在參加比賽之前就要提交的內(nèi)容，由于對要求的不知我們的《創(chuàng)業(yè)計劃書》吃了不少的虧。一份好的《創(chuàng)業(yè)計劃書》主要包括對創(chuàng)業(yè)項目的了解，對行業(yè)的分析，以及可操作性等。 教育部和高校老師對于《創(chuàng)業(yè)計劃書》的評定從以下十個方面考慮的。 項目概述。分析要簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的優(yōu)勢。 項目開發(fā)。創(chuàng)意獨特新穎，創(chuàng)新力度大。 贏利模式、經(jīng)濟及財務(wù)狀況。贏利模式可行，列出關(guān)鍵財務(wù)因素，財務(wù)指標和主要財務(wù)報表，財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理準確。 融資方案和回報。需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。 經(jīng)營管理和運作方案。開發(fā)狀態(tài)和目標管理規(guī)劃合理，操作周期和實施計劃恰當，在各個階段目標合理，重點明確。對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。 創(chuàng)業(yè)團隊。團隊成員具有相關(guān)的教育和工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴謹；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。 市場及競爭分析。市場分析數(shù)據(jù)完整，市場分析科學(xué)、客觀，結(jié)合自身項目能準確把握市場發(fā)展趨勢。明確競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及公司的優(yōu)勢。 營銷策略。營銷策略具有創(chuàng)新和對顧客具有潛在的吸引力，成本及定價合理，營銷渠道順暢，有一定創(chuàng)新。 項目可操作性分析。項目、服務(wù)或產(chǎn)品的各項分析和預(yù)算的可行性較高，運營的計劃明確。 整個計劃書規(guī)范，文章前后邏輯緊密，語言順暢，內(nèi)容全
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