辦公室工作存在問題(編輯修改稿)
2024-09-28 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的情況時有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時關(guān)注并提醒。 第二篇：辦公室存在問題匯總材料聯(lián)盛職業(yè)教育學(xué)院 綜合辦公室存在問題匯總材料在“干第一，爭一流，做榜樣”活動中，針對綜合辦所存在的問題，我們采取了人人自查自找等方式開展了全面、深刻的剖析，現(xiàn)將剖析存在的問題匯總?cè)缦拢? 一、在思想觀念方面 在工作中，自身思想逐漸發(fā)生變化，服務(wù)意識也漸漸淡化。再加上職員素質(zhì)普遍較低，對學(xué)院及其他工作配合不夠，也一定程度上讓我部的服務(wù)意識有所淡化。但關(guān)鍵的還是自身的服務(wù)意識不夠牢固。態(tài)度不夠端正。加之，受傳統(tǒng)思想觀念的束縛嚴(yán)重，工作按部就班，因循守舊，不敢闖，不敢試，點子少，缺乏創(chuàng)新精神。 二、在精神狀態(tài)方面 有的缺乏進取心，工作不認(rèn)真，搞應(yīng)付。有的不愿承擔(dān)更多的責(zé)任和擔(dān)子，不愿付出更多的努力。 三、在工作作風(fēng)方面 有的人工作浮躁，不扎實，怕吃苦，沉不下去。有的缺乏時效觀念，辦事拖拖拉拉，推一推，動一動，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和交辦的事項總是要催。 四、在執(zhí)行紀(jì)律方面 有的熱衷于上網(wǎng)游戲，不敬業(yè)，玩小聰明，自以為是。 五疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 雖然按時參加各種各樣的學(xué)習(xí)，但是往往流于形式，學(xué)習(xí)往往停留于表面，顯然學(xué)習(xí)效果不佳。導(dǎo)致工作經(jīng)驗不足，實際工作當(dāng)中存在著應(yīng)付情況。還有個別同志不愿承擔(dān)更多的責(zé)任和更重的擔(dān)子，不愿付出更多的努力。精神狀態(tài)極差。 六、工作中反思、總結(jié)不夠 在每一項活動后、或在實際工作之后、在處理完問題之后，缺乏深刻的反思和總結(jié)， 七、工作不夠講求方法 在日復(fù)一日的辦公工作中，逐漸形成了固定的思維方法與工作模式，而自己的工作方法卻還存在許多問題，所以在工作過程中往往效率較低，雖然自己花費了 較多的時間在工作上，但是無論從工作業(yè)績還是習(xí)慣養(yǎng)成、素質(zhì)發(fā)展等方面來說，都不能取得預(yù)期的效果，工作中投入與效果并不成正比。 八、工作缺乏創(chuàng)新性與前瞻性 由于長期在一個半封閉的地方工作，信息較閉塞，接觸新鮮事物的機會較少，再加上工作之余學(xué)習(xí)時間較少，讓自己形成了較為保守的思維方式，在工作方法、管理辦法、學(xué)習(xí)方法等諸多方面都按部就班，不能結(jié)合自身發(fā)展、學(xué)院工作發(fā)展、時代要求來創(chuàng)新性地開展工作，工作中缺乏前瞻性，所以開展工作的過程中也顯得較為被動。 面對這些問題，綜合辦全體人員應(yīng)該深刻認(rèn)識、反思、探討如何整改 綜合辦公室 2013年8月8日 第三篇：辦公室上半年存在的問題辦公室上半年存在的問題 辦公室作為公司綜合管理部門，起著：“上傳下達，下傳上報”的作用。正確認(rèn)識綜合辦在企業(yè)中的位置，分析目前存在的問題，采取切實有效的措施，使綜合辦工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工服務(wù)。現(xiàn)對綜合辦公室上半年存在的問題匯報如下： 工作目標(biāo)不明。 一是綜合辦整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清楚辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個什么方向發(fā)展。 二是綜合辦人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會積極主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。 服務(wù)對象不清。 綜合辦人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，許多人很多時候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解。 自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。 綜合辦人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都做單方面決定，而不是基層征求工作意見和建議，
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