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辦公室工作存在問(wèn)題-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 有的規(guī)章制度都是以前制定的,與公司的實(shí)際情況及相關(guān)的法規(guī)存在差異,造成了無(wú)章可循,目標(biāo)不明確,管理手段、方式方法欠缺的局面,在今后工作中,辦公室將按照總經(jīng)辦的指示逐步完善相關(guān)行政管理制度; 在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠,辦公室將加強(qiáng)對(duì)員工的工作監(jiān)督,徹底解決存在問(wèn)題。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),只求過(guò)的去,不求過(guò)的硬。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性,要站在全局的角度思考問(wèn)題,在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過(guò)程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。始終做到“四快”:觀念轉(zhuǎn)變快,思想緊跟形勢(shì),始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致;思維反應(yīng)快,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提出有針對(duì)性的建議;信息傳遞快,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲,發(fā)揮好橋梁紐帶作用;辦文辦事快,公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。四是提高狠抓落實(shí)能力。三是督查到位。(責(zé)任人:) (三)文件保管。建議按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對(duì)車(chē)輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。因休息室位于過(guò)道旁,設(shè)臵床鋪休息不太雅觀,建議到車(chē)輛上休息。再加上職員素質(zhì)普遍較低,對(duì)學(xué)院及其他工作配合不夠,也一定程度上讓我部的服務(wù)意識(shí)有所淡化。 四、在執(zhí)行紀(jì)律方面 有的熱衷于上網(wǎng)游戲,不敬業(yè),玩小聰明,自以為是。正確認(rèn)識(shí)綜合辦在企業(yè)中的位置,分析目前存在的問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,使綜合辦工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和員工服務(wù)。 綜合辦人員沒(méi)有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé),認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞,是指揮機(jī)構(gòu),什么都做單方面決定,而不是基層征求工作意見(jiàn)和建議,造成制訂的許多辦法和措施,得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。甚至有部分人覺(jué)得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩,純粹是自找苦吃。 一是思想認(rèn)識(shí)缺位。 目前,公司對(duì)于員工工作積極性的調(diào)動(dòng)失衡,除一些客觀因素外,在很大程度上,源于員工崗位淘汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏,這個(gè)問(wèn)題也是辦公室工作不能大步前進(jìn)的重要影響因素。而要增設(shè)紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導(dǎo)致市直單位紀(jì)委無(wú)法正常的開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。 (二)明確劃分市直部門(mén)(單位)紀(jì)委與派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的職責(zé)權(quán)限明確市直部門(mén)(單位)紀(jì)委全面負(fù)責(zé)所在部門(mén)(單位)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。 五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分,服務(wù)新舉措還不多,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。 二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),工作抓得不夠?qū)崱⒉粔蚣?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作效率和業(yè)務(wù)能力需不斷提高。成立黨委的部門(mén)(單位),要在保留紀(jì)委的同時(shí),研究解決職務(wù)設(shè)置和人員配備問(wèn)題,干部總數(shù)超過(guò)100人或黨員總數(shù)超過(guò)80人的部門(mén)(單位),要內(nèi)設(shè)監(jiān)察室,配備監(jiān)察室主任。 第四篇:辦公室存在問(wèn)題自查報(bào)告辦公室存在問(wèn)題自查報(bào)告 一、存在問(wèn)題 (一)職能交叉重疊 派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)負(fù)責(zé)部門(mén)(單位)履行著紀(jì)檢監(jiān)察的職能,而作為9個(gè)設(shè)立黨委的市直部門(mén)(單位)的紀(jì)委,對(duì)本單位同樣履行著紀(jì)檢監(jiān)察職能,形成了事實(shí)上的職能交叉重疊關(guān)系,在教育、監(jiān)督等工作特別是信訪調(diào)查、案件初核、案件調(diào)查、案件審理等方面,需要進(jìn)一步劃分職能、明確責(zé)任、規(guī)范程序、理順關(guān)系。 二是規(guī)章制度不嚴(yán)。 執(zhí)行力不強(qiáng)是制約企業(yè)發(fā)展的軟肋,公司高管乃至基層員工均有對(duì)制度、對(duì)安排執(zhí)行不到位的現(xiàn)象發(fā)生。 人員缺乏激情與活力。不會(huì)積極主動(dòng)去思考,去構(gòu)想以后的工作。精神狀態(tài)極差。 二、在精神狀態(tài)方面 有的缺乏進(jìn)取心,工作不認(rèn)真,搞應(yīng)
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