辦公室工作存在問題-文庫吧資料
2024-09-28 21:04本頁面
【正文】 目標(biāo)?，F(xiàn)對綜合辦公室上半年存在的問題匯報如下： 工作目標(biāo)不明。 面對這些問題，綜合辦全體人員應(yīng)該深刻認(rèn)識、反思、探討如何整改 綜合辦公室 2013年8月8日 第三篇：辦公室上半年存在的問題辦公室上半年存在的問題 辦公室作為公司綜合管理部門，起著：“上傳下達(dá)，下傳上報”的作用。 六、工作中反思、總結(jié)不夠 在每一項活動后、或在實際工作之后、在處理完問題之后，缺乏深刻的反思和總結(jié)， 七、工作不夠講求方法 在日復(fù)一日的辦公工作中，逐漸形成了固定的思維方法與工作模式，而自己的工作方法卻還存在許多問題，所以在工作過程中往往效率較低，雖然自己花費(fèi)了 較多的時間在工作上，但是無論從工作業(yè)績還是習(xí)慣養(yǎng)成、素質(zhì)發(fā)展等方面來說，都不能取得預(yù)期的效果，工作中投入與效果并不成正比。還有個別同志不愿承擔(dān)更多的責(zé)任和更重的擔(dān)子，不愿付出更多的努力。 五疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 雖然按時參加各種各樣的學(xué)習(xí)，但是往往流于形式，學(xué)習(xí)往往停留于表面，顯然學(xué)習(xí)效果不佳。有的缺乏時效觀念，辦事拖拖拉拉，推一推，動一動，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和交辦的事項總是要催。有的不愿承擔(dān)更多的責(zé)任和擔(dān)子，不愿付出更多的努力。加之，受傳統(tǒng)思想觀念的束縛嚴(yán)重，工作按部就班，因循守舊，不敢闖，不敢試，點子少，缺乏創(chuàng)新精神。但關(guān)鍵的還是自身的服務(wù)意識不夠牢固。 第二篇：辦公室存在問題匯總材料聯(lián)盛職業(yè)教育學(xué)院 綜合辦公室存在問題匯總材料在“干第一，爭一流，做榜樣”活動中，針對綜合辦所存在的問題，我們采取了人人自查自找等方式開展了全面、深刻的剖析，現(xiàn)將剖析存在的問題匯總?cè)缦拢? 一、在思想觀念方面 在工作中，自身思想逐漸發(fā)生變化，服務(wù)意識也漸漸淡化。會議服務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的情況時有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的管理。（責(zé)任人：） 三、辦會方面 （一）會議室管理。司機(jī)休息室未設(shè)臵休息床鋪。建議由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（責(zé)任人：） （三）復(fù)印室管理。（責(zé)任人：） （二）洗車補(bǔ)貼。車輛緊急報修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（責(zé)任人：） （四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。建議認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（責(zé)任人：） （二）發(fā)文管理。存在收文處理不及時、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。按照年初確定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，做好督查考核，重點加大對重點工程、項目的考核力度，促進(jìn)全局各項工作快速高效推進(jìn)。五型機(jī)關(guān)推動科學(xué)發(fā)展”的要求，細(xì)化完善辦公室管理辦法，切實規(guī)范干部職工日常工作行為，做到辦公室管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。二是管理到位。一是責(zé)任到位。堅持突出重點抓落實、注重效率 抓落實、健全機(jī)制抓落實，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。堅持“貫通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”，注重橫向和縱向兩個層面的溝通協(xié)調(diào)，保障辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅持深入工作一線開展調(diào)查研究，了解基層工作實情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，按照“雙爭”活動的要求，開展“每天讀書一小時”活動，努力形成濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍。 二、提高“四個能力”。五是強(qiáng)化效率意識。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。一是強(qiáng)化大局意識。重點做到強(qiáng)化“五種意識”、提高“四種能力”、確保“三個到位”。工作上疲
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