創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體典型材料(編輯修改稿)
2024-09-28 20:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在礦石物流、與中紡集團(tuán)在糧油物流、與中石油等大型石化企業(yè)在原油中轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)及配套工程項(xiàng)目上的成功合作。20**年9月，交通部《全國(guó)沿海港口布局規(guī)劃》，明確了日照港作為專業(yè)化煤炭港，大型、專業(yè)化石油、天然氣、鐵礦石和糧食大宗散貨中轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)港和集裝箱運(yùn)輸支線港的戰(zhàn)略性定位，進(jìn)一步指明了日照港未來(lái)的發(fā)展方向。 三、著力提高改革創(chuàng)新、科學(xué)管理的能力 創(chuàng)新是企業(yè)活力之源，管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的永恒主題。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把管理創(chuàng)新作為班子建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，積極深化改革，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，著力推進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化和制度化。集團(tuán)公司成立以來(lái)，我們先后積極穩(wěn)妥進(jìn)行了人事、用工和薪酬三項(xiàng)制度改革，完成了機(jī)構(gòu)改革和所有管理人員的競(jìng)聘上崗工作，全面推行“以崗定薪、崗變薪變、績(jī)效掛鉤”為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革和全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，大力推進(jìn)業(yè)績(jī)考核，做到了“有為才有位、有位必有為，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”。以培育單項(xiàng)管理樣板工程為切入點(diǎn)，全面推行企業(yè)管理創(chuàng)新，狠抓決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督體系的健全完善。大力推行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，以大營(yíng)銷開(kāi)發(fā)大市場(chǎng)，以大市場(chǎng)促進(jìn)大發(fā)展。積極推動(dòng)投融資體制改革，先后吸引包括中遠(yuǎn)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外50多家大中型企業(yè)，以不同形式直接參與港口建設(shè)經(jīng)營(yíng)。20**年10月，日照港股份有限公司在上交所成功上市，成為全國(guó)新證券發(fā)行與承銷管理辦法實(shí)施后的首家試點(diǎn)企業(yè)
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