【文章內(nèi)容簡介】 重，重點抓好議事前的可行性研究和評估論證，實現(xiàn)了關(guān)口前移；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和分級管理、層層抓落實的原則，保障了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落實；完善落實黨風(fēng)廉政考核機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮了評議監(jiān)督作用；落實誡勉談話制度，對干部出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題及時進(jìn)行提醒，未發(fā)生任何違法違紀(jì)問題；落實問責(zé)制，督促領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位、窗口單位正確履行職責(zé)。三是以活動開展為延伸。大力開展反腐倡廉建設(shè)“反違章”活動，成立七個工作小組，針對六個重點領(lǐng)域重要崗位人員305人，查找出88項防范崗位風(fēng)險點，制定了防范措施匯編；從改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，深化“效能電力”建設(shè)，消除了“不作為”，懲罰了“亂作為”，解決了“慢作為”；對作風(fēng)建設(shè)方面存在的現(xiàn)象實施“問題管理”，剖析根源，建章立制，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，取得了連續(xù)8年的行評第一名，xx年被市委、市政府列為免評單位。 二、強(qiáng)化過程管理，從過程中堅持反腐倡廉 源頭防治是基礎(chǔ)，過程管理是關(guān)鍵，我們發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、實施嚴(yán)格管理，實現(xiàn)了工作過程中的反腐倡廉。一是加強(qiáng)集約化管理。自xx年以來對供電所財務(wù)實行收支兩條線管理，供電所不再設(shè)立獨立“金庫”，杜絕了費用支出失控、經(jīng)營數(shù)據(jù)失實的現(xiàn)象，規(guī)范了理財程序，加強(qiáng)了成本控制，提高了資產(chǎn)使用效率，使供電所費用支出節(jié)省近50%；對材料物資實行集約化統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了公司的全面財務(wù)預(yù)算管理、成本控制管理和資金的集約化管理；成立了抄表中心、核算中心，加強(qiáng)了對電費抄核收關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止了電費抄核收腐敗問題發(fā)生，糾正各類問題461處，實現(xiàn)年增收200余萬元；規(guī)范多產(chǎn)單位的管理，按照公司化運作，規(guī)范了主多關(guān)系工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。加強(qiáng)工程管理，成立業(yè)擴(kuò)工程管理中心，深入整治工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管理，09年全年完成業(yè)擴(kuò)增容74370千伏安，%，網(wǎng)外轉(zhuǎn)供電8330千伏安；對外包工程建設(shè)實行“五制管理”，有效規(guī)避關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；全過程監(jiān)督招投標(biāo)工作，09年完成物資招標(biāo)51項，總金額1350余萬元，通過二次招標(biāo)節(jié)約資金29萬元。 三、注重責(zé)任分解，從工作中深化黨風(fēng)廉政 調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工，做到黨政齊抓共管，互相配合，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)之中，做到“五同時”。大力加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，推進(jìn)了懲防體系“企業(yè)化”、“責(zé)任化”、“業(yè)務(wù)化”。補(bǔ)充健全了公司各級黨組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，把落實責(zé)任制延伸到基層單位，與68個基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，一級抓一級、層層抓落實，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于各項工作之中；利用黨委會、經(jīng)理辦公會、調(diào)度會、“三會一課”宣貫上級各項紀(jì)檢監(jiān)察會議精神和制度，部署紀(jì)檢監(jiān)察工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。 四、豐富活動載體，從活動中加強(qiáng)廉政教育 著力于反腐倡廉教育和宣傳，在全公司范圍內(nèi)營造了“干事、干凈”的濃厚氛圍。建立了網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，利用內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)制定廉政屏保，每會一格言，廉政家書等各種形式的宣傳活動營造廉潔氛圍。組織開展了讀書思廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試教育活動，推進(jìn)廉政教育；組織警示教育活動，通過邀請公檢法組織授課教育，組織參觀監(jiān)獄活動，聽取服刑犯人的現(xiàn)身說法，組織觀看反腐倡廉教育片進(jìn)行警示教育。扎實開展了廉潔文化“四進(jìn)”活動。通過“良好作風(fēng)進(jìn)班子”、“監(jiān)督機(jī)制”進(jìn)部室、“警示語句”進(jìn)班組、“清廉家風(fēng)、幸福平安”進(jìn)家庭活動，提升了企業(yè)文化建設(shè)， 通過各種形式的黨風(fēng)廉政教育，使干部員工不想貪、不敢貪，做到廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、誠實守信、勤勉敬業(yè)的濃厚氣氛。 明確思路，落實措施，保障公司各項工作爭先進(jìn)位 xx年，**公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路為。以黨的十七大、十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司發(fā)展，以懲防體系建設(shè)為主線，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，以反腐倡廉制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)“三個建設(shè)”為重點，加大查辦案件工作力度，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，加?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高反腐倡廉監(jiān)督能力，保障和促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。 按照紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路，重點做好以下四項工作： 一、加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系 按照胡錦濤總書記抓好反腐倡廉教育制度建設(shè)、監(jiān)督制度建設(shè)、預(yù)防制度建設(shè)和懲治制度建設(shè)“四個建設(shè)”的總體要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。 l在強(qiáng)化全員責(zé)任意識的同時，把握好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。 l圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，結(jié)合重點崗位職責(zé)，圍繞**等多個環(huán)節(jié)，完善制定**等廉政制度，不斷完善反腐倡廉建設(shè)制度體系。 l嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度的監(jiān)督，通過開展效能監(jiān)察工作進(jìn)一步規(guī)范工程、物資和資金管理，規(guī)范電費抄核收等工作，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)工作效率和效益。 l進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，形成