公司防火用電安全檢查總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他們根本不理解 “預(yù)防為主” 的真正 內(nèi)涵 。 管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn) 管理原則無法落實 ， 安全管理責(zé)任制流于形式 。對安全 的輕視， 導(dǎo)致對安全投入的減少 ， 帶來的是事故隱患的 劇增 。 （3） 施工企業(yè)管理人員安全管理知識和水平亟待提 高 。 有許多的技術(shù)工人 管理人員 ， 甚至監(jiān)理人員都相 當(dāng)缺乏施工安全知識 ， 不懂安全規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度 安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象比比皆是 。一個建筑工地 ，如 果管理人員都不懂得安全知識 ， 不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱 患 ， 對違章操作 違章指揮熟視無睹 ， 又如何去行使管理 的職權(quán)呢 。（4） 惡意競爭 。由于建筑市場競爭十分激烈 ，有的 施工企業(yè)為了得到工程項目 ， 不惜惡意壓價 ， 根本不考 慮安全生產(chǎn)經(jīng)費 ， 一旦中標(biāo) ， 安全生產(chǎn)的必備器材 設(shè) 備 工具無力購置 ，于是 ， 能省就省 ， 能拖就拖 ， 導(dǎo)致施工 現(xiàn)場十分混亂 ， 大大增加了安全事故的發(fā)生頻率 。有的 工程項目 ， 經(jīng)過多層轉(zhuǎn)包 ， 單價已很低 ， 最后的承包者為 了得到更大的利潤空間 ， 不惜利用使用偽劣產(chǎn)品 偷工 減料的手段來降低成本， 往往釀成安全事故 。 （5） 施工組織設(shè)計不合理或缺乏針對性 。有的工程 項目 ， 施工組織設(shè)計不合理 ， 專業(yè)施工方案無針對性 ，缺 乏必要的計劃書或藍(lán)圖 ， 施工現(xiàn)場組織或管理結(jié)構(gòu)混 亂 ， 技術(shù)性操作缺乏應(yīng)有的安全保障 。典型的弊病如腳 手架搭設(shè)方案無針對性 ， 高層架體無設(shè)計計劃書 ，結(jié)點 設(shè)置無詳細(xì)圖紙 ， 懸挑架未按設(shè)計要求搭設(shè)等 ， 由此引 發(fā)的安全事故觸目驚心 。 （6） 專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全 。一是對那些成為建 筑業(yè)主體的剛放下鋤頭的農(nóng)民工 ， 大多數(shù)未經(jīng)培訓(xùn)就上 崗 ， 由于缺
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