公司某年新年工作會總結(jié)致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-28 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)，也是目前公司主要利潤來源，對多數(shù)工程部門和駐外機(jī)構(gòu)來說，開拓新型業(yè)務(wù)還缺乏人力資源、專業(yè)技術(shù)、公共關(guān)系等方面的支撐，所以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還必須堅(jiān)持，不能放棄，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為公司目前只重視“兩優(yōu)”項(xiàng)目，只重視新型業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的工程承包就不去做了，不去參加這些項(xiàng)目的投標(biāo)。同時(shí)，要看到對外承包工程行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，并主動適應(yīng)這種趨勢，必須要往高端業(yè)務(wù)走，必須要探索新的業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，否則就會被市場擠壓、拋棄，最終被淘汰。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，新型業(yè)務(wù)是趨勢。市場競爭中，不僅要吃著自己碗里的，還要盯著別人鍋里的，甚至要主動關(guān)注別人菜園里都種了些什么菜。三是正確處理非洲市場與亞洲市場的關(guān)系。非洲是公司的主力市場，公司在非洲有良好的市場網(wǎng)絡(luò)和人脈資源，熟悉非洲各國的法律環(huán)境和市場規(guī)則，毫無疑問，在未來較長的一段時(shí)間內(nèi)，非洲仍是公司的主戰(zhàn)場，這是歷史形成的。但非洲市場最大的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，有的國家政治、經(jīng)濟(jì)、社會存在不穩(wěn)定因素。從分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來說，需要開辟新戰(zhàn)場，“一帶一路”恰好為我們提供了新機(jī)遇。亞洲市場一直以來都是中國對外承包工程最大的市場，作為一家中國的大型承包商，應(yīng)該在亞洲市場有所作為，這是使命所在。四是正確處理國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)的關(guān)系。通常來說，一家跨國公司的發(fā)展軌跡，一般是從國內(nèi)業(yè)務(wù)做起，然后逐步國際化。但像我們這類在特定歷史條件下成立的地方國際公司，從出生的第一天就被丟進(jìn)了國際市場的汪洋大海，然后由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再回到國內(nèi)市場尋找機(jī)會。這
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