公司某年新年工作會總結(jié)致辭稿(完整版)
【正文】 很好的意見建議，關(guān)于薪酬制度和考評制度的意見建議，請辦公室認真梳理匯總后，交由人資部、財務部認真研究，并結(jié)合公司今年薪酬制度改革抓好落實。這次會議在全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，在公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年召開的一次重要會議，對我們在公司發(fā)展進入新常態(tài)下，進一步明確發(fā)展思路，堅定發(fā)展信心，在新的起點上實現(xiàn)新跨越，具有十分重要的意義。在對行業(yè)發(fā)展形勢和公司發(fā)展現(xiàn)狀的科學研判基礎(chǔ)上，立足公司和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，我們合理確定了2015年的工作目標，全面提出了全年的工作思路。2015年，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，整個行業(yè)和公司的改革發(fā)展都已進入新常態(tài)，我們的工作也要有新思維、新思路。同時，要看到對外承包工程行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，并主動適應這種趨勢，必須要往高端業(yè)務走，必須要探索新的業(yè)務模式，加強學習，勇于創(chuàng)新，否則就會被市場擠壓、拋棄，最終被淘汰。四是正確處理國際業(yè)務與國內(nèi)業(yè)務的關(guān)系。比如，對外勞務合作業(yè)務曾經(jīng)是公司的主營業(yè)務，為公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績，樹立了良好的品牌形象，但隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展變化，這項業(yè)務的路子越來越窄，所以公司及時調(diào)整戰(zhàn)略，對外承包工程成為公司當仁不讓的主業(yè)。公司發(fā)展形勢好，才能在改制過程中爭取更優(yōu)惠的條件，引進更優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者，從而順利推進改制工作。 第6頁 共6頁?？傮w來說，公司政治生態(tài)良好，廣大干部職工作風正派，心思都放在干事創(chuàng)業(yè)上，正因如此，公司才能保持這么多年的快速健康發(fā)展，才沒有出現(xiàn)這樣那樣的大的問題。現(xiàn)階段，
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