4某年全縣組織工作會致辭稿(編輯修改稿)
2025-08-19 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一要切實做到干部選任關口前移。各地各單位黨委（組）要充分發(fā)揮好領導和把關作用，在向縣委組織部溝通推薦干部人選時，要嚴把資格條件關，三齡兩歷一身份認定有沒有問題，干部檔案是否規(guī)范，有沒有受過處分，近三年年度考核是否合格以上，等等，都要做到心中有數(shù)。單位一把手在向縣委組織部推薦干部時，這些情況都要如實匯報 清楚，最好有個簡單材料。如果連這些基本情況都說不清楚，只能說明我們的一把手對本地本單位的干部不負責任。 二要凸顯鮮明的用人導向。一要突出實績導向。堅持憑實績用干部，抓好一狀兩考三例成果的運用，推薦人選要多考慮該用誰而不是誰該用，要與考評結(jié)果一致。各地各單位在與縣委組織部溝通時，可以進行差額推薦，一個崗位可以推薦兩名以上的人選。二要突出基層導向。各地各單位要樹正年輕干部到基層去，優(yōu)秀干部從基層來的用人導向。去年的干部調(diào)配中我們發(fā)現(xiàn)，有一個縣直單位，機關干部冗余，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二級單位負責人崗位空缺四五 個，年輕干部都不愿下鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。單位黨委（黨組）在選人用人上要導向鮮明，推薦干部時要目光向下，優(yōu)先把優(yōu)秀的年輕干部選派到基層一線工作，并在提拔使用上給予更多發(fā)展 第 8 頁 共 16 頁 空間，形成良性循環(huán)。對不愿到基層去磨練的干部，在發(fā)展空間上要進行限制。三要突出專業(yè)導向。今年我們將實施專業(yè)化干部選苗儲苗墩苗成長計劃。各地各單位要圍繞工業(yè)經(jīng)濟、金融資本、城鄉(xiāng)規(guī)劃等專業(yè)，進行一次專業(yè)型干部摸底，建好本單位專業(yè)干部人才庫和需求鏈，掌握一批有一定專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的后備干部。對入選的干部，要有意識安排到招商引資、項目建設等發(fā)展一線崗位磨礪成 長成才。 三要加強干部教育培訓。今年，我們將重點圍繞提升干部專業(yè)能力，策劃舉辦三大攻堅戰(zhàn)、招商引資、城鄉(xiāng)規(guī)劃等專題培訓班。各承辦單位要高度重視，培訓前要將培訓的對象、內(nèi)容、方式、規(guī)模、時間、地點、師資及經(jīng)費等具體情況報縣委組織部審批。培訓結(jié)束后，縣委組織部將適時對培訓效果等進行評估抽查，并拿出一定資金進行補助。堅持逢提必考，繼續(xù)實施干部政治理論任職資格考試制度，倒逼干部加強日常自學。同時，要舉全縣之力加快推進中國農(nóng)谷干部學院建設，著力打造省級干部教育基地。 四要大力推進干部輪崗交流。根據(jù) 《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，今年我們將對縣直單位任同一職位滿十年的班子副職建立臺賬，有針對性的安排輪崗交流。各單位回去要做好政策宣傳。同時，各單位對本單位管理人、財、物等重要崗位且任職時間較長的中層干部也要建立臺賬，制定輪崗交流計劃，有針對性的安 第 9 頁 共 16 頁 排輪崗交流。要通過輪崗交流，增強干部隊伍活力，防止干部隊伍固化。 （三）突出活力激發(fā)，加強干部監(jiān)督管理。好干部是選出來的，更是管出來的。干部的管理約束要有力有效，關懷激勵要抓細抓常，考核評價要做深做實，把干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。 一要嚴 格干部日常管理。在今年的三級干部集訓會上，揭書記指出了我縣干部隊伍存在的五個缺乏問題，可謂一針見血，直抵痛處。為此，要堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，綜合運用提醒函詢誡勉、專項整治等手段，形成日常嚴管和約束的新機制。要堅持重大事項核查，防范帶病提拔問題的發(fā)生。 二要進一步優(yōu)化考評體系。今年，中央將制定黨政領導干部考核工作條例，我們要抓好細化落實。要優(yōu)化考評指標，使其既符合本地本單位職責定位，又服務中心大局，既簡便易行又反映實績。要改進考評方式，強化平時考核，簡化考評程序，減輕基層負擔 ，提高考評質(zhì)效。要強化結(jié)果運用，優(yōu)秀的適時用起來，差的及時調(diào)整或問責，推動干部能上能下。 三要加強干部關懷激勵。落實好公務員職務與職級并行制度。這項工作已經(jīng)開展兩年多了，但還是有單位在上報人選時出現(xiàn)這樣和那樣的問題，讓個別干部待遇落實受到影響。各地各單位要 第 10 頁 共 16 頁 認真研究政策，按規(guī)定要求，定期做好上報工作。要解決好新入職的碩博人才、選調(diào)生、公務員、大學生村官的食宿、編制、工資待遇等問題，強化跟蹤服務，加強日常交心談心，搭建交流聯(lián)誼平臺，切實解決干部的后顧之憂，真正讓干部安下心來，扎根xx。對受處理處分的干 部，要加強后續(xù)教育管理，克服寧緊不錯的思想顧慮，對因工作原因被問責、影響期已滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的大膽使用。 （四）突出提升
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