公司行政綜合服務部負責人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀（最佳進步）員工，提升企業(yè)核心競爭力。 五、發(fā)揮職能作用，服務支部建設。嚴格貫徹落實各上級黨組織的工作要求，認真組織開展各項黨建、黨風廉政建設工作，并充分發(fā)揮黨工群團作用，積極組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工的向心力和凝聚力。 六、強化責任意識，做好服務工作。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標代理服務、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務的有序開展提供服務保障。 第二部分存在的問題 一、責任意識還不夠強，學習制度的主動性欠缺，對各項制度、流程的理解不深，導致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進行落實，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作
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