公司行政綜合服務部負責人述職報告(完整版)
【正文】 、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務的有序開展提供服務保障。同時，嚴格印章管理，強化流程管控，嚴格按照有關程序和要求執(zhí)行，保障公司權益不受損失。具體情況如下： 第一部分：2018年工作總結 一、加強制度建設，健全管理體系。 三、加強綜合管理，提高工作效率。 五、發(fā)揮職能作用，服務支部建設。積極組織開展標準作業(yè)書及內控流程體系建設完善的各項工作，加強制度學習、宣貫和落實，通過“以講促學”的形式，深化思想認識，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進，公司的各項決策落到實處。同時，全面發(fā)揮公司各項激勵機制優(yōu)勢，加強考核管理，并結合公司發(fā)展實際，不斷完善公司獎懲制度，公平、公正予以實施，提高職工工作的主動性和積極性，為公司發(fā)展貢獻應有力量。同時，認真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。進一步梳理人員崗
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