公司行政綜合服務部負責人述職報告-免費閱讀
【正文】 五、保證安全、強化服務，為公司發(fā)展提供有力保障。 三、創(chuàng)新方式、強化激勵，夯實企業(yè)文化建設基礎。 二、統(tǒng)籌協(xié)調能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識不夠。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調配和安置； 開展人員綜合素質摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關鍵崗位。 二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設專項小組，建立了公司網站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風貌，增強職工的凝聚力和向心力； 二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。合理設計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納； 嚴格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。 三、加強團隊建設方面的工作措施有待加強。充分發(fā)揮黨支部、工會作用
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