公司行政綜合服務(wù)部負責人述職報告-文庫吧
2025-09-14 19:34 本頁面
【正文】 的凝聚力和向心力； 二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質(zhì)，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動，提高公司的知名度和影響力。 三、加強綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達作用，認真做好會議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級精神及時傳達，領(lǐng)導(dǎo)決策及時落實。全年共計收文101篇，發(fā)文100篇。同時，嚴格印章管理，強化流程管控，嚴格按照有關(guān)程序和要求執(zhí)行，保障公司權(quán)益不受損失。 四、加強人資管理，助力規(guī)范運營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調(diào)配和安置； 開展人員綜合素質(zhì)摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關(guān)鍵崗位。合理設(shè)計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關(guān)手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納； 嚴格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標責任考核，充分評價工作效能和管理能力；
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