公司行政綜合服務(wù)部負責(zé)人述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 活動，提高公司的知名度和影響力。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標(biāo)責(zé)任考核，充分評價工作效能和管理能力； 落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀（最佳進步）員工，提升企業(yè)核心競爭力。 第三部分2019年工作計劃 2019年，將嚴(yán)格貫徹落實公司的總體部署和要求，不斷強化工作措施，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點抓好以下幾個方面的工作： 一、加強體系建設(shè)，穩(wěn)步推進工作。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，廣泛宣傳職工的精神風(fēng)貌。積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務(wù)要求。同時，按照2019年培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導(dǎo)，形成合力，提高效率。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標(biāo)代理服務(wù)、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理
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