公司行政綜合服務(wù)部負責(zé)人述職報告(已修改)
2025-09-23 19:34 本頁面
【正文】 公司行政綜合服務(wù)部負責(zé)人述職報告 自2018年3月份伴隨公司成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、所有職工的支持配合下，緊緊圍繞公司的年度發(fā)展目標和總體要求，以做好各項服務(wù)工作為抓手，以服務(wù)好公司發(fā)展為目標，部門人員轉(zhuǎn)變觀念、主動工作，齊心協(xié)力、團結(jié)配合，認真抓好公司各項決策的落實。具體情況如下： 第一部分：2018年工作總結(jié) 一、加強制度建設(shè)，健全管理體系。一是牽頭組織建立了五大類121項管理制度，編制管理崗位標準作業(yè)書，建立完善內(nèi)控循環(huán)體系，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成流程化管理機制； 二是逐步完善考核體系，制定出臺激勵機制和考核措施并嚴格落實，獎優(yōu)罰劣，建立“能者上、庸者下”的選人用人機制，促進員工轉(zhuǎn)變觀念、主動工作，增強廣大員工工作信心，充調(diào)動全員工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情。 二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設(shè)專項小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風(fēng)貌，增強職工
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