公司經(jīng)營理念范文(編輯修改稿)
2024-09-28 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。顧客最關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，顧客的心愿能否實(shí)現(xiàn)，取決于我們盡職盡責(zé)的干好具體工作。各項(xiàng)工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為顧客提供滿意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。 七、企業(yè)管理理念 激勵(lì)積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進(jìn)協(xié)作共生科學(xué)、規(guī)范、公正的管理就是對(duì)員工的真誠關(guān)愛 尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理 企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則 以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。 創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，根據(jù)環(huán)境需要采取與之相適應(yīng)的管理方法，將為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競爭力提供根本保證。根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷調(diào)整改進(jìn)，及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，提高管理水平。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)好的制度，而一個(gè)好的制度是否能夠得到切實(shí)執(zhí)行則是制度是否能夠貫徹傳承的重要因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，依照良好的制度來管理企業(yè)，是企業(yè)管理的重要途徑。 八、企業(yè)人才觀 尊重知識(shí)重視人才我給你一個(gè)平臺(tái)你給我一份驚喜廣聚人才人盡其用造就一流員工隊(duì)伍 企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。 人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。對(duì)企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有用之才，都能在企業(yè)施展才華，大有作為。要調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才的自身價(jià)值。 具有各類人才支撐的一流員工隊(duì)伍，才是經(jīng)得起市場選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊(duì)伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵(lì)和制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使企業(yè)保持旺盛的生命力。 企業(yè)的經(jīng)營理念一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營理念是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)、目的、原則等問題的思考和界定。我們通?？梢詫⑵髽I(yè)經(jīng)營理念這一概念概括為三個(gè)組成部分，即戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀每個(gè)部分的含義 戰(zhàn)略愿景 戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。它是支撐企業(yè)長期發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，也是組織希望創(chuàng)造的未來景象。 組織使命 組織使命即quot。企業(yè)存在的目的quot?；蛘呓凶鰍uot。企業(yè)經(jīng)營的目的quot。如果說企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭做第一，那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭第一，或者說靠什么爭第一。 核心價(jià)值觀 企業(yè)的核心價(jià)值觀，也被稱為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關(guān)系的最高依據(jù)和法則，是企業(yè)組織quot。做人quot。的總原則。 戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系 企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀之間有區(qū)別也有聯(lián)系。正因?yàn)樗鼈內(nèi)咧g具有的這種關(guān)系，實(shí)踐中，有些企業(yè)把前者作為后者的廣義部分來看待。這樣，它們相互之間就形成了包含與被包含的關(guān)系。 企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)容 quot。經(jīng)營quot。在quot。管理quot。的外延之中。通常按照企業(yè)管理工作的性質(zhì)，將營銷\生產(chǎn)稱作quot。經(jīng)營quot。，之外的管理內(nèi)容稱為quot。管理quot。 企業(yè)培訓(xùn)師王軍恒對(duì)經(jīng)營和管理可以這樣理解，企業(yè)運(yùn)營都會(huì)包括經(jīng)營和管理這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，經(jīng)營是指企業(yè)進(jìn)行市場活動(dòng)的行為，而管理之企業(yè)理順工作流程、發(fā)現(xiàn)問題的行為。 經(jīng)營管理是相互滲透的，我們也經(jīng)常把經(jīng)營管理放在一起講，實(shí)際情況也是經(jīng)營中的科學(xué)決策過程便是管理的滲透，而管理中的經(jīng)營意識(shí)可以講是情商的體現(xiàn)。把經(jīng)營和管理
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