【文章內容簡介】 07客戶價值、員工價值、股東價值、社會價值108有貢獻才能有收獲 109員工貴奉獻，公司重責任110堂堂正正做人，踏踏實實做事 111團結一條心，石頭變成金112攬四海客戶，建聚鑫基業(yè)113誠信 協(xié)作 創(chuàng)新 發(fā)展114大家好，才是真的好115齊心協(xié)力，為聚鑫事；風雨同舟，做聚鑫人116誠信經營，盡心服務117服務客戶，精準求實，眾志成城，致和致遠118溝通帶來無限緊密，服務創(chuàng)造最大效益119愛崗敬業(yè)，與公司共命運；開拓進取，創(chuàng)企業(yè)新局面；120提高租賃人誠信意識，帶動全民信用提升121人人為我、我為人人123科技助我騰飛，團結使我壯大，奮斗促我生存124團結、務實、高效、感恩、創(chuàng)新、進取、優(yōu)質125高效共贏、團結、進取、友善、和諧、誠信、信心126選擇聚鑫能源，共創(chuàng)美好前景127認同企業(yè)使命，全情投入工作，鑄就公司輝煌，促進個人發(fā)展128穩(wěn)定促發(fā)展 創(chuàng)新出財富129倡一流服務、建一流企業(yè)、樹一流形象130創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)自我增值產品質量化 服務產品化，創(chuàng)新持續(xù)化 管理人性化132誠為本，和則興；技至精，業(yè)競成133和行業(yè)共成長，與社會同進步134以誠信為本，用業(yè)務立根，效創(chuàng)新為法，服務共贏，追求卓越135以客戶要求中心，視服務為生命136實在，實干，求是137社會和諧、公司發(fā)展、員工進步138為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增添財富139規(guī)范經營、回饋社會140責任與利益共存第三篇：企業(yè)經營理念一企業(yè)經營理念斜坡球體論：促使企業(yè)內部職工的惰性來自兩個方面：（1）內部職工的惰性（2）來自外部市場的各種壓力。二管理思想8020的原則，企業(yè)中占人數(shù)20%的管理人員負有80%的責任，占人數(shù)80%的員工負有20%的責任，問題出現(xiàn)管理人員需要承擔責任，接受相應的處罰。我們努力探索和樹立“以人為本”和“賓客至上，質量第一”的管理思想，人的管理是企業(yè)管理中最重要的管理之一，一切管理工作必須以人為中心，以提高人的素質，調動人的積極性，主動性和創(chuàng)造性，做好人的工作為根本，以“賓客至上，質量第一”為宗旨，開展經營活動，走質量效益型道路。三激勵論賽馬論：擁有比賽的場地，比賽的資格，并把比賽的標準公開化，能者上，平著讓，庸者下。四企業(yè)文化提高企業(yè)整體素質，增強企業(yè)競爭力，謀求企業(yè)發(fā)展，不但需要改善企業(yè)賓館的設備設施環(huán)境，而且更要加強企業(yè)的文化建設，提高員工的綜合素質。為此，公司在改造硬件的同時，這里抓好企業(yè)文化建設，員工思想動態(tài)素質提高，有主人翁精神和責任感，業(yè)務素質提高和加強企業(yè)民主管理。外部服務理念：顧客永遠是對的內部服務理念：優(yōu)質的服務是由優(yōu)秀的人做出來的，優(yōu)質的人是由優(yōu)秀的領導帶出來的。五企業(yè)理念（1）服務宗旨：顧客就是上帝，全心全意為上帝提供超星級服務。（2）企業(yè)精神：開拓進取，求實創(chuàng)新，團結敬業(yè)。（3）服務標準：熱情 周到 自然快捷（4）企業(yè)哲學：客人之上，恪守信譽，熱情服務。（5）企業(yè)傳統(tǒng)：節(jié)約一支筆，一張紙，一度電，一滴水的過日子精神（6）人才觀念：不一定是最好的，但一定是最有信心，最有發(fā)展的。（7）公司作風：和睦嚴謹勤儉公德禮節(jié)禮貌（8）服務質量：服務方法規(guī)范化，服務過程程序化，服務質量標準化，服務態(tài)度熱情化。（9）上級對下級的關系：下級服從上級，堅決執(zhí)行，立即照辦，不打折扣，維護領導權威，同時上級尊重下級，體貼關懷，維護下級，解決難題，讓大家感到家的關懷（10）員工新型關系：領導以身作則，員工奮勇爭先，團結友愛，上進進取，追求盡善盡美。第四篇：企業(yè)經營理念企業(yè)經營理念企業(yè)經營理念是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經營行為的宗旨。沒有一個貫穿企業(yè)經營全過程的宗旨，就不能建立自己獨特的品牌，就無法打造核心競爭能力。企業(yè)文化是塑造企業(yè)永恒價值觀的主題，是貫穿企業(yè)經營全過程的根本指導思想。因此，我們公司在抓好企業(yè)經營管理工作的同時，必須讓企業(yè)的經營理念、企業(yè)精神貫穿、滲透于企業(yè)的全過程，并注意通過各個細節(jié)的管理、控制，用優(yōu)秀的經營理念、企業(yè)文化來指導企業(yè)的發(fā)展，吸引和凝聚了優(yōu)秀人才，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)宗旨：以員工為根本，以管理為基礎，以顧客為中心，以卓越為目標。企業(yè)精神：誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻。核心理念：業(yè)主第一，用戶至上，勵精圖治，不斷完善。經營理念：市場決定前途，質量決定生存，品牌決定形象，理念決定發(fā)展，人才決定興衰。質量方針：建一流工程，樹文明誠信，創(chuàng)永恒品牌。環(huán)境方針：營造綠色環(huán)境，倡導健康文化。健康與安全方針：安全第一，預防為主，科學管理，持續(xù)改進。人才理念：以人為本，重在培養(yǎng)，任人唯賢，人盡其才。施工理念：優(yōu)質、文明、快速、低耗。營銷理念：競爭無情，商機無限；開發(fā)市場、主動為先。第五篇：淺談企業(yè)經營理念工商1202 隋世國 3120815007淺談企業(yè)經營理念一、經營理念的定義（一）理念 理念就是理想、信念。它包涵兩層意思：有理想；還有鍥而不舍追求理想的信念。（二）經營理念經營理念是理念在企業(yè)經營方面的體現(xiàn)，它涵蓋了企業(yè)為什么和怎樣生存的問題。企業(yè)經營理念整和了企業(yè)宗旨、經營哲學、企業(yè)價值觀、經營方針、企業(yè)精神等內容而形成一套有機的思想體系，它屬于意識形態(tài)的范疇。：企業(yè)宗旨是企業(yè)經營的最高目標和根本目的，它體現(xiàn)了企業(yè)的理想與追求。就其內涵而言，有經濟目的、社會目的、文化目的、生態(tài)目標，四個目標層次不斷升高。但是，在實踐中，企業(yè)決不能將四個目標的實現(xiàn)從時間上排序，否則就犯了酷似環(huán)境問題上先污染，后治理的錯誤。企業(yè)宗旨是一種綜合目標，不能割裂，更不能追求某一項的最大化。企業(yè)對內要實現(xiàn)其發(fā)展，不斷提高職工待遇，對外要提供合格產品、滿意的服務，滿足社會需求，從而為社會的進步做出貢獻。經營宗旨在各企業(yè)中有不同的表現(xiàn)，如松下電器的“產業(yè)報國”，IBM的“IBM就是服務”。：經營方針是企業(yè)運行的最高原則，不同企業(yè)有不同的經營方針，不同的準則，經營方針應能體現(xiàn)行業(yè)特征。另外，經營方針只有符合利益相關者的期待，企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展。：價值觀是人們對價值的根本看法。企業(yè)價值觀是在企業(yè)中占主導地位的，為絕大多數(shù)成員認同的關于客觀對象的總觀點和總看法。企業(yè)理念的其它幾種范疇歸根結底都受價值觀制約，價值觀決定、指導著其它幾個要素。如小天鵝的質量觀：“當別人不能將你打倒的時候，警惕自己打倒自己”，可見它對這一企業(yè)管理永恒主題的重視。價值觀是一種內化了的約束系統(tǒng)，它作為一種自覺的意識來指導行為、決策。而相對的規(guī)章制度也是一個約束系統(tǒng)，但它是一種外在的，人們被動服從的約束系統(tǒng)