公務(wù)員考核現(xiàn)狀及思考(編輯修改稿)
2024-09-28 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會議討論研究確定。 嚴格執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》“第十八條、第十九條”公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的對其誡勉談話，限期改進；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受年度考核獎金；公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的：本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。年度考核稱職以上的一次性獎金標準為年度*月份的基本工資。 三、取得的成效 通過年度考核，進一步促進了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，嚴格依法行政，提高辦事效率，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好有快發(fā)展提供堅強的組織保證。 提高了工作人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化了干部隊伍，促進了機關(guān)、事業(yè)單位廉政建設(shè)。 考核結(jié)果的兌現(xiàn)使用，為正確實施干部獎懲、工資升降等提供了依據(jù)。極大地調(diào)動了廣大工作人員的工作熱情，營造了一個激勵先進、鞭策后進、弘揚正氣的良好氛圍。 四、存在的問題 考核標準籠統(tǒng)、不具體，缺乏針對性。由于每個公務(wù)員從事的工作性質(zhì)和崗位不同，對公務(wù)員考核標準也不盡相同。然而在現(xiàn)實的考核工作中，各個崗位的考核標準過于抽象、單一、籠統(tǒng)，缺乏一套規(guī)范的可供實際操作的考核標準體系。許多單位、部門忽視考核內(nèi)容和標準的研究制定，對考核內(nèi)容規(guī)定得過于原則，沒有體現(xiàn)不同類別公務(wù)員因職務(wù)、工作性質(zhì)、工作崗位、工作責(zé)任等的不同而在德、能、勤、績、廉五個方面具有不同考核標準。 個別單位考核程序不嚴肅。公務(wù)員考核程序主要包括個人總結(jié)或述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評語、確定等次、結(jié)果反饋等五個環(huán)節(jié)。但在實際工作中，一些單位認識不高，重視不夠，每到考核的時候總是以工作忙為借口，簡單的以投票方式確定考核等次，考核過程簡單草率，極端民主化，有的單位干脆有領(lǐng)導(dǎo)個人直接定等次。還有個別單位和部門怕激化矛盾，對考核結(jié)果沒有以書面形式通知被考核者。 優(yōu)秀等次難確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上
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