公司前景展望范文(編輯修改稿)
2025-09-28 19:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、影視拍攝與制作、刊物發(fā)行等?，F(xiàn)在的傳媒公司有著先天的不足，經(jīng)營(yíng)范圍太狹隘，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，商演、婚慶。所謂東邊不亮，西邊亮，傳媒公司的業(yè)務(wù)一定要做的廣，哪怕我們做不了的，也可以和其他公司共享，或做個(gè)中介，從中把利潤(rùn)最大化。 作為公司最基本的是運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有以下見(jiàn)解： 人員問(wèn)題。 人員問(wèn)題又分為專職和兼職兩類，起初的傳媒公司專職人員最好控制在2~3人，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、企劃、人員調(diào)配和實(shí)施。兼職人員如，演員、攝像、司儀、禮儀等，起初建立好聯(lián)系，在活動(dòng)的前期簽署協(xié)議，以免對(duì)公司造成不必要的損失。費(fèi)用一次一結(jié)，憑照市場(chǎng)價(jià)，最好請(qǐng)?jiān)谧x的大學(xué)生，還可以找現(xiàn)成的藝術(shù)團(tuán)，如巴揚(yáng)藝術(shù)團(tuán)。所以前期不應(yīng)該為了兼職人員浪費(fèi)不必要的經(jīng)歷和財(cái)力。如果公司發(fā)展的好，專職人員可細(xì)分成立業(yè)務(wù)部、企劃部、實(shí)施部和財(cái)務(wù)部等。公司前期的兼職人員，都可跟公司簽協(xié)議，高薪聘請(qǐng)有特色的人員，將其納入專職人員，變成公司的資質(zhì)，還可以為其他傳媒公司提供相關(guān)人員，并收取一定的費(fèi)用。也就是租賃的形式。這個(gè)目標(biāo)我們爭(zhēng)取在3~5年內(nèi)達(dá)到。 市場(chǎng)營(yíng)銷，業(yè)務(wù)問(wèn)題。業(yè)務(wù)是公司的核心，眼光要放遠(yuǎn)，想要讓客戶覺(jué)得選擇我們硬朗一些，我們要做到更要為客戶著想，比如價(jià)錢(qián)方面，質(zhì)量方面。我們做的不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，口碑很重要，所以本著這個(gè)原則去聯(lián)系客戶，我想效果不會(huì)太差。首先，本公司的宣傳廣告，宣傳單頁(yè)，一定要新穎，引人入勝，這是公司第一面孔。 其次是自我宣傳，通
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