黨組織發(fā)揮調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-28 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考慮得不多。甚至有的黨務(wù)工作者只是“傳聲筒”，被動地傳達上級組織的文件和精神，不能主動創(chuàng)新地抓黨建工作，有的黨務(wù)工作者又缺乏足夠的黨務(wù)工作經(jīng)驗，在黨政兼職中又往往“重行政輕黨務(wù)”，碰到新情況、新問題往往束手無策。同時找不到工作的切入點和著力點，工作方式、方法單一，缺乏針對性和有效性，缺少新意和吸引力，有的黨組織黨內(nèi)制度不夠健全，很少開展有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動，存在有組織無活動、有活動無效果的情況。 黨員的先進性體現(xiàn)不明顯。黨員是黨組織的細胞。黨組織作用發(fā)揮的好壞，取決于黨員作用發(fā)揮的程度。由于受市場經(jīng)濟利益觀和“拜金主義”的思想影響，有的黨員政治思想滑坡，紀律觀念淡薄，放松要求，降低標準，不關(guān)心黨的工作，不熱心黨的活動，主觀能動性未有效發(fā)揮，黨員的模范帶頭作用弱化。在工作和生活中等同于一般群眾，沒有把自己作為一個黨員來認真要求，在文化、技術(shù)、追求以及綜合素質(zhì)上都不能更好地體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。 三、進一步加強新建企業(yè)建立健全黨組織及充分發(fā)揮作用的對策思考 （一）加強領(lǐng)導、統(tǒng)一思想，為建立健全黨組織夯實思想基礎(chǔ)。 與公司的發(fā)展迅速相比，公司黨組織的建設(shè)和作用的發(fā)揮相對滯后，對公司健康發(fā)展的潛力和功能尚未完全發(fā)揮。因此，對股份制企業(yè)為什么要建立黨組織及其作用的發(fā)揮要有清晰的認識。黨組織是企業(yè)在發(fā)展中的無形資產(chǎn)和組織資源，雖然不能像地方政府機構(gòu)的黨組織那樣“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”，但對企業(yè)的健康發(fā)展能提供堅強的政治保證、組織保證和思想保證。在貫徹落實國家的路線方針政策、執(zhí)行公司重大決策時能充分發(fā)揮其政治優(yōu)勢；是增強公司凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強后盾；是進行精神激勵，整合企業(yè)擁有的其他經(jīng)濟、文化等資源的操作者。 （二）理順關(guān)系，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。 公司在組建初期成立的黨組織，是根據(jù)當時企業(yè)的規(guī)模、人員情況和工作需要確定的黨組織形式，隨著改革的不斷深入和發(fā)展，已基本形成控股型、投資型的集團公司的格局。從當前的發(fā)展速度看，當前的組織形式已不適應公司的發(fā)展規(guī)模要求，黨組織關(guān)系的不順，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作不能較好結(jié)合，同部署、同檢查、同考核難以操作。因此應盡快建立與企業(yè)發(fā)展相適應的黨的組織，理順黨組織關(guān)系和生產(chǎn)、人員、資產(chǎn)的隸屬關(guān)系，確保在公司改革發(fā)展中黨組織作用的有效發(fā)揮。 （三）突出重點，加強對公司系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導和指導。 由于公司系統(tǒng)當前的主要工作還在生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)管管理上，隨著公司從生產(chǎn)建設(shè)向經(jīng)營管理的過渡，加強黨建工作也將成為公司發(fā)展的內(nèi)在需求。加強對黨建工作的領(lǐng)導和指導，一是要健全領(lǐng)導體系，把黨建工作納入公司工作的總體規(guī)劃，切實做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。二是要完善抓黨建工作的責任制，堅持上下聯(lián)動，層層負責，充分發(fā)揮各級黨組織的工作主動性和積極性。三是在組建公司的同時，根據(jù)公司規(guī)模、黨員人數(shù)和工作需要，提前思考并同步建立黨組織。對于黨員人數(shù)較少建不起獨立黨支部的，也要明確黨員管理掛靠的黨支部，保證黨的工作沒有空白點。四是合理配備基層黨組織領(lǐng)導班子。按照干部“四化”方針，由懂經(jīng)濟、懂管理、懂技術(shù)、懂法律、熟悉黨務(wù)工作的黨員組成。特別是黨組織的書記應由黨性強、業(yè)務(wù)精、懂政策、會管理、黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富的黨員擔任。由于股份制公司的性質(zhì)及其特殊性，黨組織的書記可由是黨員的公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理擔任
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