黨外干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-28 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量。 三是選拔余地不寬。隨著社會的進步，越來越多的黨外干部對中國共產(chǎn)黨有了更新的認識和全面的了解，加入中國共產(chǎn)黨的愿望越來越強烈，加上黨外干部選拔使用力度上的原因，一些黨外干部也希望通過加入黨組織進一步得到黨組織的認可，從而使一些黨外干部的政治面貌在工作中發(fā)生動態(tài)變化，導致黨外人才可選余地小，進而導致黨外后備干部儲備不足。我縣機關事業(yè)單位現(xiàn)有黨外人士537名，其中大多數(shù)為專業(yè)技術人員。 四是素質(zhì)仍待提高。盡管近幾年我縣通過各種措施，提高了黨外干部的能力素質(zhì)，也有一批優(yōu)秀黨外干部走上領導崗位并發(fā)揮了重要作用，但仍有不少黨外干部的理論水平和領導藝術、工作能力與實際工作崗位要求存在一定差距，還不能很好地適應新形勢對領導干部的更高要求，他們的參與意識及擔任重要崗位、處理復雜問題的能力還需進一步提高。黨外干部之間沒有相互聯(lián)系溝通的活動載體，沒有組織活動體系，制約了相互交流學習、相互促進提高，難以采取更有效的方式對他們進行引導、培養(yǎng)和教育。 五是職能作用不強。在我縣黨外干部培養(yǎng)選拔任用的操作程序上，看起來組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部這兩個主管部門都對黨外干部的培養(yǎng)、選拔和任用發(fā)揮作用，但實際情況是，兩個部門的具體權責沒有得到具體化和明晰化，協(xié)調(diào)不夠有力，作用發(fā)揮不夠好，工作起來不僅成本高，而且容易產(chǎn)生矛盾?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部人員編制少、內(nèi)設機構設置不全，尚未設立黨外干部管理的相關科室，沒有專人負責黨外干部工作，致使對黨外干部的情況了解、培養(yǎng)舉薦、溝通聯(lián)系、意見反饋等相關工作開展不力，職能作用發(fā)揮不明顯。 三、對策和措施 我縣培養(yǎng)黨外干部工作既有成效的一面，又有差距的一面，但不論是哪個方面，都與工作機制有關聯(lián)，為此本文試圖根據(jù)《中共中央關于進一步加強中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度建設的意見》（中發(fā)［2005］5號）、《中共中央關于鞏固和擴大新世紀新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的意見》（中發(fā)[2006]15號）、《中共xx市委辦公室轉發(fā)市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于進一步加強培養(yǎng)選拔黨外干部的實施意見》（x辦發(fā)［2005］26號）等文件和全國培養(yǎng)選拔黨外干部工作座談會精神，結合我縣實際，就完善黨外干部培養(yǎng)選拔工作機制問題，進行一些思考和探索，提出一些意見與建議，主要來說是要建立和完善六個方面的機制： 領導協(xié)調(diào)機制。從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步深化對培養(yǎng)選拔黨外干部工作重要性和緊迫性的認識，切實把培養(yǎng)選拔黨外干部工作作為加強領導班子建設的重要內(nèi)容，列入各級黨委（黨組）重要議事日程，黨委主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能部門認真抓，真正做到一級抓一級，層層抓落實，形成黨委重視、有關部門共同做好培養(yǎng)選拔黨外干部工作的局面。進一步明確相關部門的職責，統(tǒng)戰(zhàn)部門要發(fā)揮優(yōu)勢，積極物色，精心培養(yǎng)，認真舉薦，熱情服務，主動做好黨外干部工作，掌握一批黨外干部后備名單，及時向黨委和組織部門推薦，提出安排建議。組織部門對統(tǒng)戰(zhàn)部門推薦的人選要及時研究，會同統(tǒng)戰(zhàn)部門做好任職前的考察，呈報黨委討論。對領導班子中黨外干部進行屆中調(diào)整時，統(tǒng)戰(zhàn)部門要參與考察。擔任政府部門重要領導職務的黨外干部，如需變動，組織部門應征求統(tǒng)戰(zhàn)部門的意見。紀檢、人事等有關部門在各自職責范圍內(nèi)積極支持和參與培養(yǎng)選拔黨外干部工作，努力在黨外干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、任用和合作共事、發(fā)揮作用等各個環(huán)節(jié)，做到前后銜接，各負其責，協(xié)作配合，形成合力，共同推進黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。 目標增長機制。將培養(yǎng)選拔黨外干部工作納入全縣干部隊伍建設總體規(guī)劃，通盤研究，努力達到黨內(nèi)黨外干部同步規(guī)劃、同步培養(yǎng)、同步使用和同步管理。依據(jù)總體規(guī)劃和省市委有
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