黨員管理機制調(diào)查思考(編輯修改稿)
2024-09-28 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨組織對外出流動黨員的管理普遍存在三不現(xiàn)象。一是認識欠缺，不想管。有的基層黨組織認為只要外出黨員在綜合治理、計劃生育方面不出問題就行，能否發(fā)揮作用無所謂；有的改制企業(yè)黨組織對下崗黨員不聞不問，導致少數(shù)不合格黨員得不到應有的組織處置，產(chǎn)生負面影響；有的認為多一事不如少一事，流動黨員畢竟是少數(shù)，管理好在家的大多數(shù)就可以了。二是流動性大，不好管。外出流動黨員涌入城市后的從業(yè)地極不固定，導致黨組織與他們聯(lián)系不便，流動黨員底子不清；有的黨員忙于掙錢，無暇及時與原黨組織聯(lián)系，長期游離于組織管理之外。三是模式老化，不會管。大部分黨組織抓流動黨員管理是喊起來籠統(tǒng)，抓起來茫然，沒有具體的措施，沒有行之有效的辦法，沒有開展組織活動的必要經(jīng)費，黨組織缺乏有效的管理手段，管不了、管不好、管不來的問題還比較突出。 三、建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制的思考 做好城鄉(xiāng)流動黨員的管理，必須從創(chuàng)新機制入手、從探索多元化的管理模式著力，在流動中加強管理，寓管理于服務之中，構(gòu)建城鄉(xiāng)黨員一體動態(tài)管理新機制，激發(fā)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用的熱情。 （一）創(chuàng)新服務機制，使流動黨員主動融入黨的組織。 通過搭建平臺增強流動黨員的歸屬感。要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，建立流動黨員信息互動平臺。要明確基層黨委負責人為第一責任人，支部（總支）負責人為直接責任人。完善基礎設施，確定專門管理，開通服務熱線。把流動黨員的姓名、性別、出生年月、入黨時間、文化程度、流出地黨組織名稱、流出時間、聯(lián)系電話、《活動證》編號等基本情況輸入微機管理，基層黨組織設立網(wǎng)點，實行流動黨員信息資料聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建一個縣、鄉(xiāng)、村三位一體的流動黨員信息網(wǎng)絡。同時，要在黨建網(wǎng)站上開通網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上談心、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)絡黨校等欄目，縮短外出流動黨員與黨組織溝通交流的時間和空間距離，以便與家鄉(xiāng)黨組織進行思想交流，開展談心活動，及時向黨組織匯報在外的情況。 通過關(guān)懷幫助增強流動黨員的榮譽感。要把對黨組織的教育管理與關(guān)懷幫助緊密結(jié)合起來。流入地黨組織要急流動黨員之所急，謀流動黨員之所需，積極為他們排憂解難?；鶎狱h組織要建立流動黨員活動基金，在流動黨員中開展送溫暖、訪貧問苦和結(jié)對幫扶等活動，幫助流動黨員解決辦理暫住手續(xù)、提供就業(yè)服務、子女入托入學等實際問題，讓他們感受到黨組織的關(guān)懷。要依托人才交流服務中心、社區(qū)
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