【文章內(nèi)容簡介】 用焊接、鉚接或在鋁板上直接沖壓而成，并應(yīng)位置準(zhǔn)確，調(diào)整方便，固定牢固。 4）單層鋁板構(gòu)件四周邊應(yīng)采用鉚接、螺栓或膠粘與機械連接相結(jié)合的 形式固定，并應(yīng)做到構(gòu)件剛性好，固定牢固。 （ 4）鋁塑復(fù)合板的加工應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）復(fù)合板兩端應(yīng)加工成圓弧直角，嵌卡在直角鋁型材內(nèi)。 19 2）在切割鋁塑復(fù)合板內(nèi)層鋁板和聚乙烯塑料時，應(yīng)保留不小于 0． 3mm 厚的聚乙烯塑料，并不得劃傷外層鋁板的內(nèi)表面。； 3）打孔、切口等外露的聚乙烯塑料及角縫，應(yīng)采用中性硅酮耐候密封膠密封。 4）在加工過程中鋁塑復(fù)合板嚴(yán)禁與水接觸。 （ 5）蜂窩鋁板的加工應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）應(yīng)根據(jù)組裝要求決定切口的尺寸和形狀，在切除鋁芯時不得劃傷蜂窩鋁板外層鋁板的內(nèi)表面；各部位外層鋁板上，應(yīng)保留 ～ 的鋁芯。 2）直角構(gòu)件的加工，折角應(yīng)彎成圓弧狀，角縫應(yīng)采用硅酮耐候密封膠密封。 3）大圓弧角構(gòu)件的加工，圓弧部位應(yīng)填充防火材料。 4）邊緣的加工，應(yīng)將外層鋁板折合 l80176。，并將鋁芯包封。 （ 6）金屬幕墻的女兒墻部分，應(yīng)用單層鋁板或不銹鋼板加工成向內(nèi)傾斜的蓋頂。 （ 7）構(gòu)件出廠時，應(yīng)附有構(gòu)件合格證書。 施工準(zhǔn)備 （ 1）構(gòu)件儲存時應(yīng)依照安裝順序排列放置，放置架應(yīng)有足夠的承載力和剛度。在室外儲存時應(yīng)采取保護措施。 （ 2）構(gòu)件安裝前應(yīng)檢查制造合格證，不合格的構(gòu)件不得安裝。 （ 3）金屬幕墻與主體 結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。預(yù)埋件應(yīng)牢固，位置準(zhǔn)確，預(yù)埋件的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 l0mm。預(yù)埋件位置差不應(yīng)大于 20mm。 施工測量 安裝施工測量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測量配合，其誤差應(yīng)及時調(diào)整。 （ 1）金屬幕墻立柱的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 3mm，軸線前后偏差不應(yīng)大于 2mm，左右偏差不應(yīng)大于 20 3 mm。 2）相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 3mm，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 5 mm，相鄰兩根立柱的距離 偏差不應(yīng)大于 2mm。 （ 2）金屬幕墻橫梁安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）應(yīng)將橫梁兩端的連接件及墊片安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密。 2）相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于 3 mm。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于 35m 時，不應(yīng)大于 5mm；當(dāng)一幅幕墻寬度大于 35m 時，不應(yīng)大于 7 mm。 安裝連接件 將固定立柱和橫梁的連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接牢固。若主體結(jié)構(gòu)上預(yù)埋件漏埋時，應(yīng)采用植筋或穿墻螺栓補設(shè)連接件，不得在主體結(jié)構(gòu)上鉆孔安裝膨脹螺栓固定連接件。 安裝立柱和橫梁 按彈線 位置立柱和橫梁焊接（用螺栓固定）在連接件上，先安裝立柱，后安裝橫梁。安裝過程中，應(yīng)及時使用儀器進行矯正，保證立柱和橫梁的標(biāo)高及軸線誤差不超過允許偏差。 安裝金屬幕墻板 金屬幕墻板從面墻最下層邊部第一塊板開始逐排自下而上安裝。安裝過程中應(yīng)及時對金屬板進行檢查、測量、調(diào)整；上下、左右的偏差不應(yīng)大于 。 （ 1）鋁合金板用螺釘（鉚釘）固定于骨架上。螺釘（鉚釘）間距 100～ 150mm。板縫留 l0～ 20mm。 （ 2）鋁塑復(fù)合板用螺釘將節(jié)點型材與骨架進行連接。 板縫處理 21 板縫按設(shè)計要求用橡膠壓條壓緊或 注入硅酮結(jié)構(gòu)密封膠封閉。 板面清理 幕墻施工中其表面的粘附物應(yīng)及時清除。 幕墻安裝完畢后，應(yīng)先對金屬幕墻表面清理，最后揭除金屬板表面的保護膜。 雨水滲漏檢驗 幕墻安裝過程中宜進行接縫部位的雨水滲漏檢驗。 1施工安全要點 （ 1）幕墻安裝施工的安全措施除應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 80)的規(guī)定外，還應(yīng)遵守施工組織設(shè)計確定的各項要求。 （ 2）安裝幕墻用的施工機具和吊籃在使用前應(yīng)進行嚴(yán)格檢查，符合規(guī)定后方可使用。 （ 3）施工人員作業(yè)時必須戴安全帽，系安全帶，并配 備工具袋。 （ 4）工程的上下部交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)采取可靠的安全防護措施。 （ 5）現(xiàn)場焊接時，在焊接下方應(yīng)設(shè)防火斗。 （ 6）腳手板上的廢棄雜物應(yīng)及時清理，不得在窗臺、欄桿上放置施工工具。 六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主控項目 （ 1）金屬幕墻工程所使用的各種材料和配件，應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）金屬幕墻的造型和立面分格應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 3）金屬面板的品種、規(guī)格、顏色、光澤及安裝方向應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 4）金屬幕墻主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件、后置埋件的數(shù)量、位置及后置埋件的拉拔力 必須符合設(shè)計要求。 （ 5）金屬幕墻的金屬框架立柱與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫梁的連接、金屬面 22 板的安裝必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固。 （ 6）金屬幕墻的防火、保溫、防潮材料的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)密實、均勻、厚度一致。 （ 7）金屬框架及連接件的防腐處理應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 8）金屬幕墻的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接。 （ 9）各種變形縫、墻角的連接節(jié)點應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 （ 10）金屬幕墻的板縫注膠應(yīng)飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。金 屬幕墻應(yīng)無滲漏。 一般項目 （ 1）金屬板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致。 （ 2）金屬幕墻的壓條應(yīng)平直、潔凈、接口嚴(yán)密、安裝牢固。 （ 3）金屬幕墻的密封膠縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。 （ 4）金屬幕墻上的滴水線、流水坡向應(yīng)正確、順直。 （ 5）每平方米金屬板的表面質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合規(guī)定。 每平方米金屬板的表面質(zhì)量和檢驗方法 序號 項 目 質(zhì)量要求 檢驗方法 1 明顯劃傷和長度超過 lOOmm 的輕微劃傷 不允許 觀察 2 長度不超過 lOOmm 的輕微劃傷 ≤ 8 條 用鋼直尺檢 查 3 擦傷總面積 ≤ 500mm2 用鋼直尺檢查 第三章 施工進度計劃 第一節(jié) 施工進度計劃安排 23 一、 施工進度計劃安排 按招標(biāo)文件要求： 1 21樓開工暫定 20xx 年 3 月 20 日，完工暫定 20xx 年 5月 30 日。 15樓開工暫定 20xx 年 4 月 1 日；完工暫定 20xx 年 6 月 30 日； 1 10樓開工暫定 20xx 年 5月 1 日，完工暫定 20xx 年 6 月 30日。 具體開工日期以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)；投標(biāo)人接到招標(biāo)人中標(biāo)通知書之日起三日內(nèi)必須具備施工條件并進場施工；投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人要求分別制定詳細的施工進 度計劃，確保工程按期完工。 二、施工進度計劃表 施工進度進劃見后附表二《施工進度計劃橫道圖》 第 二 節(jié) 樹立確保質(zhì)量工期的指導(dǎo)思想，采取務(wù)實措施 為確保思想上加大重視力度，要把工程進度與工程質(zhì)量和施工安全置于同等重要的地位，讓管理人員和操作員工都懂得進度、質(zhì)量、安全三者之間的辯證關(guān)系，在樹立確保工期指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，采取以下各項措施： 一、組織強有力的現(xiàn)場施工指揮班子，成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責(zé)項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保工期、質(zhì)量安全和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。項目部 下設(shè)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經(jīng)理負責(zé)，做到分工明確、各負其責(zé)、緊密配合，形成有效的管理層。公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè) ,項目部主要施工技術(shù)人員均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔(dān)任 ， 一般技術(shù)人員也均持證上崗 ， 從組織機構(gòu)上保證該工程的順利進行 ， 保證施工隊伍的素質(zhì) 。 二、按項目法施工 ， 實施條塊管理 ， 項目經(jīng)理對公司負責(zé) ,公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項目部自成體系、能獨立處理工地的各項事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。 24 三、項目部協(xié)調(diào)工地施工，每天召開生產(chǎn)“碰頭會”，每周召開計劃進度檢查會及協(xié)作單位、專業(yè)單位的交叉施工配合會，及時解決有關(guān)影響工程進度的問題。 四、根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期 ,為此進行交叉作業(yè)前均先繪出作業(yè)的三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直至全部網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實施。 五、本工程體量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高 素質(zhì)，機械設(shè)備、材料齊全，資金充足。公司要當(dāng)好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，按項目部的計劃給以平衡和調(diào)配。 六、主要工種一律配二班，如金屬工、安裝工，石材工、焊工、電工等，以充分利用工作面和工作時間；同時還要根據(jù)工作對象的不同特點，安排好夜間施工項目，以保證質(zhì)量、安全和工效。 七、充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要提高機械化施工程度。施工時投入足夠的運輸設(shè)備，以保證施工進度對半成品及材料運輸?shù)囊?。要逐月編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應(yīng)計劃，設(shè)專人負責(zé)保證調(diào)配到位和采購、運輸供到現(xiàn) 場，要貯 備一定數(shù)量的機具易損件，定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料 或停工等機械。 八、按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，加強現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃丛隆⒀?、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季保總進度。根據(jù)本工程的特點，緊緊抓住影響本工程進度的主控線，集中力量 ,確保本工程的施工進度。 第 三 節(jié) 施工進度管理要點 一、制訂包括設(shè)計圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn) 場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜 25 合性進度計劃，制定嚴(yán)密的總體形象進度表，其中包括總體和分部分項進度計劃及月計劃、周計劃和復(fù)式滾動，做到計劃合理、科學(xué)安排、嚴(yán)格落實、整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。 二、計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關(guān)鍵線路。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其它分項工期的拖延，各工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程的進度。 三、把好圖紙會審關(guān)，保證及時、準(zhǔn)確、配套設(shè)計圖紙。 四、把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關(guān)，保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。 五、改革傳統(tǒng)裝飾工藝， 有條件的項目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進度。 六、堅持以質(zhì)量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。 七、加強工人培訓(xùn)，配備先進工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。 八、編制程序化施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。 九、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整，并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。 十、精心組織交叉施工，定期組織 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。 十一、加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，虛心接受其對進度管理的指導(dǎo)性建議。 第 四 節(jié) 保證進度的組織措施 我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排，前道工序為后道工序服務(wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的 26 實現(xiàn)。 一、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，我公司立即安排調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工 高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 二、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。 三、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即正 確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。 四、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 五、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員盡可能取消節(jié)假日、休息日。 六、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。 七、充分利用經(jīng)常規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的正常利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。 八、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動力競賽，即提高 工程質(zhì)量同時加快施工進度。 第 五 節(jié) 保證進度的管理措施 一、項目部管理人員認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫