【文章內(nèi)容簡介】 ... 62 技術(shù)保證措施 ................................................................................................................................. 63 鋼筋工程 .............................................................................................................................. 63 模板工程 ............................................................................................................................ 64 混凝土工程 .......................................................................................................................... 64 裝飾裝修 .............................................................................................................................. 65 設(shè)備安裝工程 ..................................................................................................................... 66 技術(shù)資料 .............................................................................................................................. 67 加強(qiáng)質(zhì)量教育 ..................................................................................................................... 67 相關(guān)基礎(chǔ)性工作 ................................................................................................................. 68 工程技術(shù)資料管理方案 ............................................................................................................... 68 11 蘇寧電器廣場優(yōu)質(zhì)工程 ........................................................................................................................ 69 12 工程竣工保修 ......................................................................................................................................... 70 保修范圍與期限 ............................................................................................................................. 70 工程保修的程序和措施 ............................................................................................................... 71 維修程序 ............................................................................................................................... 71 管理措施 .............................................................................................................................. 72 商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 4 針對本工程所建時間、地點及工程本身等特殊性，我公司將委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子 ， 項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下 ， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障 ， 按照企業(yè)成熟的項目管理模式 ， 嚴(yán)格按照《 GB/T19000— ISO90000（ 20xx）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》建立質(zhì) 量保證體系來運作 ， 以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制 ， 全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理 ， 以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ， 精心組織、精心施工 ， 履行對業(yè)主的承諾 ， 實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。 1 工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5030020xx）的合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 工程質(zhì)量合格，確保獲得“ 北京市 建筑結(jié)構(gòu) 長城杯 ”獎。 2 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證施工質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，可分為 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 根據(jù)北京市相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點和企業(yè) ISO9001質(zhì)量管理體系，建立本工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系覆蓋工程全部施工范圍，同時還要保證滲透于工程施工的全過程中。 商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 5 質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 見圖 圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理職責(zé)見表 。 表 質(zhì)量管理職責(zé) 商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 6 序號 部 門 職責(zé)內(nèi)容 1 項目 經(jīng)理 是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。 2 質(zhì)量 部部長 由公司總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 3 工程部部長 根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。 4 生產(chǎn) 經(jīng)理 參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)； 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。 5 質(zhì)量 管理部 編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織 重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。 6 技 術(shù) 管理部 對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。 組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。 商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 7 7 設(shè)備 物資部 嚴(yán)格按 物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。 8 各專業(yè)工程部 對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度見表 。 表 質(zhì)量管理制度 序號 制度名稱 制度內(nèi)容 1 工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。業(yè)主分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各業(yè)主分包單位每旬向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。 2 圖紙會審、技術(shù)交底制度 技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。 技術(shù)管理編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每 道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。 3 材料進(jìn)場檢驗制度 工程鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 8 序號 制度名稱 制度內(nèi)容 用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。 4 樣板引 路制度 施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作 水平，確保操作質(zhì)量。 5 施工掛 牌制度 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 6 “三檢” 制度 實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織，項目技術(shù)人員、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 7 質(zhì)量否 決制度 不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組 長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 8 質(zhì)量例會、講評制度 由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。 9 質(zhì)量獎 罰制度 依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。 10 質(zhì)量保 證金制度 項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量 獎勵的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)的，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA商業(yè)辦公樓（蘇寧電器廣場項目） 質(zhì)量 策劃 中國建筑第八工程局蘇寧八里莊項目 9 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)