【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 280 % % 4 任 峻 董事、副總裁、董事會(huì)秘書 280 % % 5 朱 華 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 50 % % 二、總部、中心部分核心管理人員 營(yíng)銷總部執(zhí)行副總裁、市場(chǎng)策劃管理中心 6 卜 揚(yáng) 250 % % 總監(jiān) 7 王 哲 營(yíng)銷總部執(zhí)行副總裁 250 % % 營(yíng)銷總部執(zhí)行副總裁、電腦采銷管理中心 8 田 睿 220 % % 總經(jīng)理 營(yíng)銷總部執(zhí)行副總裁、通訊采銷管理中心 9 李 斌 220 % % 總經(jīng)理 營(yíng)銷總部執(zhí)行總裁助理、廚衛(wèi)采銷管理中 10 錢成建 180 % % 心總經(jīng)理 11 劉 鵬 營(yíng)銷總部黑電采銷管理中心總經(jīng)理 80 % % 12 殷 霞 服務(wù)總部售后服務(wù)管理中心副總監(jiān) 80 % % 13 周若洪 服務(wù)總部客戶服務(wù)管理中心副總監(jiān) 80 % % 營(yíng)銷總部數(shù)碼采銷管理中心總經(jīng)理、OA辦 14 曹再平 50 % % 公采銷管理中心總經(jīng)理 15 程 飛 營(yíng)銷總部空調(diào)采銷管理中心常務(wù)副總經(jīng)理 50 % % 16 任 偉 營(yíng)銷總部冰洗采銷管理中心常務(wù)副總經(jīng)理 50 % % 17 李 好 營(yíng)銷總部網(wǎng)上商城公司總經(jīng)理 50 % % 三、部分地區(qū)管理中心總經(jīng)理 華東二區(qū)總部執(zhí)行總裁、上海地區(qū)管理中 18 凌國(guó)勝 250 % % 心總經(jīng)理 華北地區(qū)總部執(zhí)行總裁、北京地區(qū)管理中 19 范志軍 250 % % 心總經(jīng)理 總部直屬香港地區(qū)執(zhí)行總裁、香港地區(qū)管 20 龔震宇 220 % % 理中心總經(jīng)理 總部直屬南京地區(qū)執(zhí)行副總裁、南京地區(qū) 21 陶京海 220 % % 管理中心總經(jīng)理 西南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁、成都地區(qū)管理 22 顧 蔚 220 % % 中心總經(jīng)理 東北地區(qū)總部執(zhí)行副總裁、沈陽地區(qū)管理 23 陳 琦 220 % % 中心總經(jīng)理 華北地區(qū)總部執(zhí)行副總裁、天津地區(qū)管理 24 姚 凱 180 % % 中心總經(jīng)理 西北地區(qū)總部執(zhí)行總裁助理、西安地區(qū)管 25 羅庭樹 180 % % 理中心總經(jīng)理 26 顧 偉 廣州地區(qū)管理中心總經(jīng)理 180 % % 27 卞 農(nóng) 蘇州地區(qū)管理中心總經(jīng)理 180 % % 28 侯恩龍 重慶地區(qū)管理中心總經(jīng)理 150 % % 29 胡旭健 深圳地區(qū)管理中心總經(jīng)理 150 % % 30 沈文清 濟(jì)南地區(qū)管理中心總經(jīng)理 150 % % 31 馬野軍 青島地區(qū)管理中心總經(jīng)理 150 % % 四、其他 217名激勵(lì)對(duì)象（包括總部管理中心其他副總監(jiān)級(jí)以上中高層管理人員、部分副經(jīng)理級(jí)以上核心業(yè)務(wù)骨干及信 息技術(shù)研發(fā)人員；其他地區(qū)管理中心、重要子公司負(fù)責(zé)人、 2,999 % % 部分副經(jīng)理級(jí)以上核心業(yè)務(wù)骨干，以及銷售規(guī)模經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有代表性的優(yōu)秀連鎖店店長(zhǎng)） 合 計(jì) 8,469 % % 說明： 以上激勵(lì)對(duì)象中，除董事、總裁、副總裁以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人外的其他人員，為公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司情況確認(rèn)的在公司任職并擔(dān)任公司重要崗位的核心經(jīng)營(yíng)管理人員，其姓名及職務(wù)信息請(qǐng)?jiān)斠娊灰姿W(wǎng)站。 公司需聘請(qǐng)律師對(duì)激勵(lì)對(duì)象的資格和獲授是否符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》及本激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)規(guī)定出具專業(yè)意見；監(jiān)事會(huì)應(yīng)對(duì)上述激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行核查，并在股東大會(huì)上就核實(shí)情況予以說明； 非經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的股票期權(quán)所對(duì)應(yīng)的公司股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的1%。 六、激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、等待期、可行權(quán)日、標(biāo)的股票禁售期 （一）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期 股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起五年。