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正文內(nèi)容

書語者—如何激發(fā)孩子的閱讀潛能有感(編輯修改稿)

2024-09-28 14:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “自主反應(yīng)”,壞處是“局限性”。尋找刺激是開發(fā)潛能最好的方法。一旦缺乏激勵(lì),在一個(gè)環(huán)境呆久了,就會(huì)固化——人在陌生的環(huán)境,能力才能持續(xù)不斷地激活。一個(gè)企業(yè)要持續(xù)壯大,要給員工新的挑戰(zhàn),新的激勵(lì)。人缺乏激勵(lì),能量就無法釋放。 ◆放松是一大技術(shù),人要學(xué)會(huì)放松。從精神放松——心情放松——大腦放松——激活能量。 ◆有問題就會(huì)成長(zhǎng),杰出的人遇到問題會(huì)興奮,這對(duì)他來說是一個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。只要有問題,一定會(huì)有解決辦法。人通過犯錯(cuò)誤才會(huì)成熟。 ◆左腦是“現(xiàn)實(shí)腦”,右腦是“祖先腦”。人類最原始的智慧都在右腦,靈感來自于右腦,潛意識(shí)也在右腦。潛意識(shí)是個(gè)能量寶庫(kù)。利用潛意識(shí)制造大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造性的構(gòu)想。 ◆解讀“心智模式”,它分為理智層面、情感層面、習(xí)慣層面。若三個(gè)層面處于“張力”或是“抗力”狀態(tài),就是“不良心智模式”?!傲己眯闹悄J健笔侵冈诶碇巧稀⑶楦猩?、習(xí)慣上達(dá)到的平衡,也就是“三合一”,用理智調(diào)整情感符合習(xí)慣,就戰(zhàn)無不勝了?!粼谝呀?jīng)具備能力的基礎(chǔ)上,突破觀念,潛能開發(fā)才有用。 ◆人的生命從四十歲開始。事業(yè)成功,要有其他條件,比如知識(shí)的積累。 ◆讓員工做他自己喜歡做的事,實(shí)現(xiàn)和他的價(jià)值觀相匹配。喜歡才能夠超越。 ◆是“做這件事”讓你快樂,而不是“這件事賺到錢”讓你快樂。不是因?yàn)橘嶅X,而是因?yàn)橄矚g。 ◆一個(gè)人最大的局限是受控于世俗的觀念。若選擇了不當(dāng)職業(yè),是可憐的。 ◆讓員工生命的本源放出來,讓員工的能量放到極致,就是讓員工做喜歡做的事,并具備一定的能力,從而開發(fā)無窮的潛力。若做不喜歡的事,潛能就會(huì)萎縮。 ◆在每個(gè)領(lǐng)域都能發(fā)掘自己的“鉆石工廠”,一旦發(fā)現(xiàn)自己的卓越領(lǐng)域,不想干大事也難。 ◆培訓(xùn)包括“個(gè)人成長(zhǎng)的培訓(xùn)”和“業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練”。其中前者是訓(xùn)練“功力”,心智模式的調(diào)整:人們不是不想成功,而是因?yàn)楹ε率 :笳呤怯?xùn)練“拳法”,習(xí)慣模式方面的。要讓員工所向披靡,兩種培訓(xùn)缺一不可。 ◆企業(yè)固有的思維模式、行為模式叫做企業(yè)文化,企業(yè)共同的價(jià)值觀形成企業(yè)文化,思維以什么為導(dǎo)向,員工價(jià)值取向?qū)驑?gòu)成企業(yè)文化。 ◆人是社會(huì)性的動(dòng)物,一個(gè)企業(yè)的文化,會(huì)把人的行為自然地規(guī)范起來。
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