xx企業(yè)人力資源規(guī)劃方案(編輯修改稿)
2024-09-28 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更高），有良好的工作經(jīng)驗（5年以上的主要財務(wù)經(jīng)驗），能夠獨立完成公司的財務(wù)工作，高效率的完成公司領(lǐng)帶交給的任務(wù)。 針對上面所提到的人力資源方面的問題，公司會在十年的時間內(nèi)進行公司人員變動和更替工作，優(yōu)化科室人員的數(shù)量、質(zhì)量以及分布問題，以求公司的穩(wěn)定的發(fā)展和人員更換。 據(jù)人力資源相關(guān)專家的學(xué)術(shù)研究，我國的科室人員的流動率在15%是正?，F(xiàn)象，所以公司會時刻準(zhǔn)備著科室人員的流動對公司造成的影響，公司制定相應(yīng)的政策來應(yīng)對這種現(xiàn)象或者更嚴重的人員流動。 現(xiàn)在社會上的人才已經(jīng)處于供過于求的狀態(tài)，公司可通過網(wǎng)站的招聘滿足人力資源的需求，另一方面，煙臺有五所正規(guī)國家高校，公司所需的人員五所高校都能提供，煙臺有大量的儲備人員供公司選3 qgb01rla 擇。 （1）公司在五年內(nèi)加強對公司領(lǐng)導(dǎo)層人員的自學(xué)，加強他們在本專業(yè)領(lǐng)域的知識力度，不斷提高自己的專業(yè)知識水平，強化自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時加強與外界同行業(yè)人員的溝通與交流，不斷武裝自己，要成為“領(lǐng)導(dǎo)中的專家”型的人才。 （2）公司會時刻注重對新人員的提拔，注重他們的特長，充分發(fā)揮他們的專長，做到“人盡其才，物盡其用”，激發(fā)員工的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維，力求公司在穩(wěn)步的發(fā)展中得到創(chuàng)新，使得公司在向多元化發(fā)展的道路中有一個堅實的步伐。 （3）人員配置方面。公司會在明年的招聘計劃中至少增加三人，一名以市場營銷學(xué)為主，法律學(xué)為輔的全日制本科學(xué)歷的人員，彌補市場人員的不足；另外一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1