8筑基控險在電網(wǎng)企業(yè)安全的作用(編輯修改稿)
2024-09-28 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，通過預防違章、查處違章、有的放矢的安全培訓、違章統(tǒng)計分析等一系列反違章工作，逐步實現(xiàn)工作現(xiàn)狀從“查違章”到“反違章”的轉(zhuǎn)變。 。采用要點理解、漫畫圖解、典型違章、事故案例、培訓考試系統(tǒng)的五環(huán)學習法，即實施“兩正兩反一測評”安全培訓模式。通過正確的培訓內(nèi)容，合適的培訓方法，嚴密緊湊的組織培訓形式，是否就可以達到安全培訓的目的呢。有人說過，培訓的最高境界就是通過培訓改變了一個人的做法，否則培訓就是無效的。而要改變一個人的行為，首先要改變其情感態(tài)度，從安全培訓的具體做法就是著重從提高員工的安全意識入手，不斷在培訓中融入企業(yè)的安全文化，通過專題授課、班組安全日活動、安全經(jīng)驗分享等多種手段，引導員工從“要我安全、我要安全”到“我能安全、我保安全”轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想防線。 三、多措并舉，強化全面風險管控能力 。以《典型作業(yè)風險管控卡》為依托，按照作業(yè)類型、作業(yè)流程將預控措施融入作業(yè)管控卡，確保工序風險可控。全面推行“六要七禁八步”標準化操作步驟，以標準化管控手段確保現(xiàn)場作業(yè)安全。所謂“六要七禁八步”指的是現(xiàn)場作業(yè)過程中的六要：要有考試合格并經(jīng)上級領(lǐng)導批準公布的操作人員名單；要有明顯標示、切換位置的指示以及區(qū)別電氣相別的色標；要有與現(xiàn)場設備和運行方式符合的一
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