8筑基控險(xiǎn)在電網(wǎng)企業(yè)安全的作用(完整版)
【正文】 之源，違章就是傷亡之源”。那么企業(yè)在自身發(fā)展過程中如何提高安全管理水平呢。 關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)。電網(wǎng)。 二、落實(shí)責(zé)任筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ) 。美國(guó)的安全研究者海因里希通過研究發(fā)現(xiàn)，在同一個(gè)人身上發(fā)生的330起同等事故中，300起沒有造成傷害，29起造成了輕微傷害，1起造成了嚴(yán)重傷害。而要改變一個(gè)人的行為，首先要改變其情感態(tài)度，從安全培訓(xùn)的具體做法就是著重從提高員工的安全意識(shí)入手，不斷在培訓(xùn)中融入企業(yè)的安全文化，通過專題授課、班組安全日活動(dòng)、安全經(jīng)驗(yàn)分享等多種手段，引導(dǎo)員工從“要我安全、我要安全”到“我能安全、我保安全”轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想防線。閉環(huán)管理是一種行之有效的管理工具，安全風(fēng)險(xiǎn)管控是否形成閉環(huán)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全承載力分析和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，抓好春秋檢和迎峰度夏、度冬等重點(diǎn)工作安排。推進(jìn)無人機(jī)、智能機(jī)器人巡檢、變電站空間立體防護(hù)等新技術(shù)的應(yīng)用，提升安全生產(chǎn)質(zhì)效。本地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警年分析、月計(jì)劃、周發(fā)布、執(zhí)行反饋、預(yù)警解除、成效評(píng)估六個(gè)步驟，形成“調(diào)度部門控目標(biāo)、專業(yè)部室定措施、安監(jiān)部門抓落實(shí)”的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施全過程閉環(huán)痕跡管理，做到預(yù)控措施安排及時(shí)、執(zhí)行有力、監(jiān)督到位。以《典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控卡》為依托，按照作業(yè)類型、作業(yè)流程將預(yù)
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