8組織建設形勢分析【新形勢、新階段組織工作應如何更好地服務于經(jīng)濟建設】(編輯修改稿)
2025-09-28 12:14 本頁面
【文章內容簡介】 導班子和干部隊伍抓經(jīng)濟的能力亟待提高。從目前我區(qū)領導班子和干部隊伍建設的現(xiàn)狀看，對照區(qū)委“立足五跑、再興龍山”的要求，一些領導干部駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力還不強，干部隊伍的思想政治業(yè)務素質還有待于進一步加強。特別是駕馭項目、引資引智、協(xié)調關系的能力都急需加強和提高；三是基層黨組織建設還存在薄弱環(huán)節(jié)。從基層組織建設和黨員隊伍建設的現(xiàn)狀看，一些農村基層組織和黨員隊伍現(xiàn)狀與農業(yè)、農村工作發(fā)展新階段的要求不相適應，一些非公企業(yè)、街道社區(qū)黨組織建設與市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢不相適應。少數(shù)黨員要求不嚴，作風不正，形象不佳，作用發(fā)揮的不好。 此外，對流動人口中黨員、失業(yè)工人中黨員、弱勢群體中黨員也缺乏有效的教育管理的辦法?；鶎咏M織建設中出現(xiàn)了一定程度的“上級不推不動、組織不點不整、領導不壓不抓、矛盾不大不理”的不良現(xiàn)象；四是干部管理工作機制還要完善。現(xiàn)在主導干部選用的方式主要還是依賴計劃調節(jié)、組織安排，干部提拔使用主要處于領導和有關部門的“發(fā)現(xiàn)”的被動狀態(tài)，遏制了廣大干部自我發(fā)現(xiàn)、自我評價、自我推薦，缺乏一整套競爭激勵機制。干部“下”的渠道不夠暢通，干部能下問題還沒有得到有效解決。對干部的監(jiān)督，特別是黨政一把手的監(jiān)督，缺乏有效手段和途徑。干部培訓工作中，供求矛盾突出、培訓質量不高的問題仍未根本解決，領導干部理論學習的機制還沒有形成；五是人才工作創(chuàng)新不夠。有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，有利于吸引人才、人盡其才的機制還不健全；六是組工干部隊伍建設還要加強。等等。對此，我們要保持清醒頭腦，居安思危，增強憂患意識和責任意識，及時發(fā)現(xiàn)和解決前進中出現(xiàn)的問題，扎扎實實做好各項工作。 二、創(chuàng)新工作，緊貼發(fā)展，不斷開拓組織工作新局面 社會主義市場經(jīng)濟是開拓型經(jīng)濟，創(chuàng)新型經(jīng)濟。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國政治生活、經(jīng)濟生活、社會生活等已發(fā)生了深刻的變化。這就要求組織工作必須改變固守攤子、被動適應的老習慣、老做法，實施緊貼發(fā)展、超前謀劃、主動服務的新方法、新舉措，為黨的中心工作的開展提供堅強的組織保證。 第一，創(chuàng)新組織工作貼緊經(jīng)濟建設的觀念。 實踐證明，就黨建抓黨建沒有生機，就經(jīng)濟抓經(jīng)濟沒有保證，只有緊扣中心抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟，組織工作才有生命力。在前進中要切實解決思想認識游離中心，目標追求偏離中心，工作運行脫離中心的問題，想問題，做決策，抓工作都應著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展，服務于發(fā)展，做到“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”。要在觀念上實現(xiàn)“六破六樹”： 一是破除就組織工作抓組織工作的單打一思想，樹立組織工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設來開展的理念。要為解放生產力和發(fā)展先進生產力提供保證，使組織工作成為經(jīng)濟增長的重要一極。 二是在選拔任用干部工作上破除封閉保守、神秘化思想，樹立民主開放和緊扣生產力標準選賢任能的理念。在干部選任過程中落實好群眾的參與、選擇、知情、監(jiān)督“四權”，選拔“有本事、靠得住”的經(jīng)濟能人擔當重任。 三是在人才管理使用上破除劃地為牢和部門、單位所有的狹隘思想，樹立不求所有，但求所用的理念。 四是在干部教育培訓上破除不求質量、不圖效果，為完成培訓任務而培訓的應付思想，樹立學以致用，多渠道、多途徑、多層次，圍繞經(jīng)濟建設需要大規(guī)模培訓干部的市場化理念。 五是在基層組織建設上要破除重形式輕內容的務虛思想，樹
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