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正文內(nèi)容

8組織建設(shè)形勢(shì)分析【新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)】(完整版)

  

【正文】 作。重點(diǎn)幫助基層解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于表現(xiàn)出色,政績(jī)突出的人才,我們視其貢獻(xiàn)給予評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職等優(yōu)先待遇,通過(guò)激勵(lì)評(píng)價(jià),促使人才的脫穎而出。在選人用人上,我們堅(jiān)持唯才是舉。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到優(yōu)化配置,真正成為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)指揮部。 第一,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,凝聚發(fā)展合力。 一、圍繞中心,發(fā)揮作用,切實(shí)抓牢首先,我代表區(qū)委歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到XX縣區(qū)檢查指導(dǎo)工作。在此,我結(jié)合區(qū)情,就新形勢(shì)下組織工作如何更好地圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟(jì),向各位領(lǐng)導(dǎo)作兩方面的匯報(bào)。 選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,是組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們努力做到以下幾點(diǎn):一是用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眼光,選好“一把手”。三是以活動(dòng)為載體,加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。一是敢于破格提拔人才。同時(shí),我們還注意保護(hù)人才,加強(qiáng)對(duì)人才的教育、管理和監(jiān)督,幫助他們消除缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。今年初,我們制定印發(fā)了《XX縣區(qū)區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》,明確了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)的包保任務(wù)和責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)谌珔^(qū)開(kāi)展了“一加一扶貧”工程,取得了一定效果。特別是駕馭項(xiàng)目、引資引智、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力都急需加強(qiáng)和提高;三是基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。干部培訓(xùn)工作中,供求矛盾突出、培訓(xùn)質(zhì)量不高的問(wèn)題仍未根本解決,領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的機(jī)制還沒(méi)有形成;五是人才工作創(chuàng)新不夠。 實(shí)踐證明,就黨建抓黨建沒(méi)有生機(jī),就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)沒(méi)有保證,只有緊扣中心抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì),組織工作才有生命力。 五是在基層組織建設(shè)上要破除重形式輕內(nèi)容的務(wù)虛思想,樹(shù)立既重形式更重內(nèi)容、重實(shí)效的求真務(wù)實(shí)的理念。組織工作超前性不夠甚至滯后就會(huì)抑制先進(jìn)生產(chǎn)力,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而,組織工作更應(yīng)強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)和搶前爭(zhēng)先意識(shí)。 三是由“消耗型”向效益型轉(zhuǎn)變。 第三,創(chuàng)新組織工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的機(jī)制。如果用了跑關(guān)系的干部,人們就會(huì)學(xué)著千方百計(jì)去走后門(mén)、跑關(guān)系。既要看“顯山露水”的顯績(jī),又要看“后人乘涼”的潛績(jī)。要把這兩個(gè)層面的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),既要實(shí)績(jī)突出,又要群眾公認(rèn),不斷推進(jìn)干部工作的民主化、科學(xué)化、制度化。把培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來(lái)看待、來(lái)落實(shí)。四是解決監(jiān)督制度不健全的問(wèn)題,突出制度的有效性。 以上是我的匯報(bào)和工作體會(huì),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)。 三是立足再興龍山建立組織工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。人才是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最根本、最直接的動(dòng)因。既不能讓那些勤勤懇懇、踏實(shí)工作的人吃虧,也不能讓那些弄虛作假、欺上瞞下、嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)的人撈到好處;第二個(gè)層面是注重群眾公認(rèn)用干部。牢固樹(shù)立“以發(fā)展定班子,憑政績(jī)用干部”的觀念,做到誰(shuí)最能勝任工作就選誰(shuí),誰(shuí)最能干好事業(yè)就用誰(shuí),誰(shuí)最能加快發(fā)展就讓誰(shuí)干。 一是在干部選任上建立民主開(kāi)放機(jī)制。服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),組織工作不僅要有強(qiáng)烈政治意識(shí),更要有效益觀念,開(kāi)展工作要強(qiáng)化成本控制,把效益最大化作為追求目標(biāo)。要針對(duì)流動(dòng)黨員不斷增多,教育管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,研究制定流動(dòng)黨員管理的辦法和措施,建立區(qū)、街(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)三級(jí)流動(dòng)黨員管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理和教育。 六是在黨員發(fā)展上要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下條件標(biāo)準(zhǔn)一成不變的僵化思想,樹(shù)立看本質(zhì)、看發(fā)展,黨員條件標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)的理念。要在觀念上實(shí)現(xiàn)“六破六樹(shù)”: 一是破除就組織工作抓組織工作的單打一思想,樹(shù)立組織工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)
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