8組織建設(shè)形勢分析【新形勢、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)】-文庫吧資料
2024-09-28 12:14本頁面
【正文】 二是在選拔任用干部工作上破除封閉保守、神秘化思想，樹立民主開放和緊扣生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)選賢任能的理念。要在觀念上實現(xiàn)“六破六樹”： 一是破除就組織工作抓組織工作的單打一思想，樹立組織工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)來開展的理念。 實踐證明，就黨建抓黨建沒有生機(jī)，就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)沒有保證，只有緊扣中心抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，組織工作才有生命力。這就要求組織工作必須改變固守攤子、被動適應(yīng)的老習(xí)慣、老做法，實施緊貼發(fā)展、超前謀劃、主動服務(wù)的新方法、新舉措，為黨的中心工作的開展提供堅強(qiáng)的組織保證。 二、創(chuàng)新工作，緊貼發(fā)展，不斷開拓組織工作新局面 社會主義市場經(jīng)濟(jì)是開拓型經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。等等。干部培訓(xùn)工作中，供求矛盾突出、培訓(xùn)質(zhì)量不高的問題仍未根本解決，領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的機(jī)制還沒有形成；五是人才工作創(chuàng)新不夠。干部“下”的渠道不夠暢通，干部能下問題還沒有得到有效解決?；鶎咏M織建設(shè)中出現(xiàn)了一定程度的“上級不推不動、組織不點不整、領(lǐng)導(dǎo)不壓不抓、矛盾不大不理”的不良現(xiàn)象；四是干部管理工作機(jī)制還要完善。少數(shù)黨員要求不嚴(yán)，作風(fēng)不正，形象不佳，作用發(fā)揮的不好。特別是駕馭項目、引資引智、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力都急需加強(qiáng)和提高；三是基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。目前，我區(qū)少數(shù)干部，改革意識不濃，進(jìn)取精神不夠，他們存在“組織工作與經(jīng)濟(jì)工作是適應(yīng)的關(guān)系，它應(yīng)該比經(jīng)濟(jì)工作慢一拍”的意識，工作中不注重研究新情況、新問題，以不變應(yīng)萬變，使組織工作游離于經(jīng)濟(jì)工作之外，成為互不相干的“兩張皮”；二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍抓經(jīng)濟(jì)的能力亟待提高。 幾年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求、與人民的希望、與兄弟縣區(qū)相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計，在“六送一辦”活動中，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門共包保貧困戶193戶，送物資、資金共計7萬多元。長期以來，我們在全區(qū)開展了“一加一扶貧”工程，取得了一定效果。工農(nóng)鄉(xiāng)黨委還被省委評為“六好”先進(jìn)黨委。 在活動中把各個黨委、黨支部抓經(jīng)濟(jì)的力度，抓項目的措施，抓發(fā)展的實效，作為一項重要評比內(nèi)容，對創(chuàng)建活動中被評為先進(jìn)的黨委“一把手”，不僅給予榮譽(yù)獎勵，而且作為提拔使用的重要依據(jù)之一。二是強(qiáng)化基層黨組織創(chuàng)建工作。今年初，我們制定印發(fā)了《XX縣區(qū)區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建聯(lián)系點工作責(zé)任制》，明確了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門的包保任務(wù)和責(zé)任。從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)層到區(qū)直各部委室局，全部參與基層黨組織建設(shè)的包保。主要做到了“三個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)包保工作。 第三，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開展黨建工作，增強(qiáng)發(fā)展動力。同時，我們還注意保護(hù)人才，加強(qiáng)對人才的教育、管理和監(jiān)督，幫助他們消除缺點，改正錯誤，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三是善于激勵保護(hù)人才。二是敢于大膽使用人才。去年，我們打破常規(guī)，拓寬渠道，采取“三薦兩考”的措施，為優(yōu)秀后備干部脫穎而出創(chuàng)造了條件。一是敢于破格提拔人才。 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供大量優(yōu)秀人才，是組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的集中體現(xiàn)。今年以來，我們又把在全區(qū)開展了“學(xué)、做、創(chuàng)”活動，進(jìn)一步引向深入，有力地促進(jìn)了全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平的不斷提高。在農(nóng)村，深入開展“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，努力把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的戰(zhàn)斗堡壘；在城市，深化街道社區(qū)改革，積極開展“建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”的各項活動；在機(jī)關(guān)，堅持開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，著力營造干事成事、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。三是以活動為載體，加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。 同時注意從全局出發(fā)，合理搭配，即注意
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