8組工干部人事改革考察材料(編輯修改稿)
2024-09-28 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作。實行考察對象聯(lián)合預(yù)審制度。確定考察對象后，由干部監(jiān)督聯(lián)席成員單位進行聯(lián)合預(yù)審，進一步審查擬考察人選是否存在影響提拔使用的問題。對審查結(jié)果，由聯(lián)合審查單位主要負責(zé)人簽字確認，并加蓋所在單位黨組織印章，以明確責(zé)任。經(jīng)審查有影響使用問題的，取消考察對象資格；無問題的，再安排考察組進行深入考察。實行差額考察。考察過程中，對所有職位人選，均按照擬配備職位與考察人選一定比例，差額確定考察對象，再到考察對象所在單位進行差額考察，采取召開民主測評和民意調(diào)查會、個別談話了解情況等形式，詳細了解考察對象的德才表現(xiàn)情況，便于比較甄別，好中選優(yōu)。突出德的考察。換屆考察中采取三種方式，加強對干部德的考察。個人述德，要求現(xiàn)任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬提拔重用考察對象，圍繞政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面要求，撰寫述職述德述廉報告，重點突出德和廉的表現(xiàn)和存在的問題。會議測德，召開民主測評會議，量化指標(biāo)，對考察對象德的表現(xiàn)進行專項測評和反向測評?？疾靻柕?，在個別談話了解情況過程中，對干部德的表現(xiàn)作
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