【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 談話對(duì)象的信賴，使談話對(duì)象說出真話，說出實(shí)情，實(shí)事求是地反映情況和問題。其次，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的談話環(huán)境，營(yíng)造寬松和諧的談話氣氛?？疾煺咴谡勗捴幸冀K做到謙虛謹(jǐn)慎、不卑不亢。既不能因代表上級(jí)組織而表現(xiàn)出盛氣凌人、傲慢不恭，也不能因談話對(duì)象的職位、級(jí)別比自己高而唯唯諾諾，不敢大膽提出問題。要以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度主動(dòng)與談話對(duì)象建立起一種平等的關(guān)系，盡可能縮短與談話對(duì)象之間的距離，造成一個(gè)良好的談話氛圍，使談話對(duì)象對(duì)考察人員產(chǎn)生信任感，激發(fā)談話對(duì)象的交談熱情，從而提供更多的情況。其三，要盡可能地?cái)U(kuò)大談話人員的范圍，要有考察對(duì)象的上級(jí)、同事、下級(jí)，還要有相關(guān)部門的同志；不僅要有領(lǐng)導(dǎo)干部，而且要有一般群眾。既要有現(xiàn)職工作人員，也要有離退休人員；不僅要有工作圈的知情者，還要有生活圈、社交圈的知情者，等等。經(jīng)過多角度地了解干部的各個(gè)側(cè)面的情況，對(duì)比其工作圈內(nèi)和工作圈外的表現(xiàn)，從而對(duì)干部形成一個(gè)較全面的印象。在具體談話中要善于引導(dǎo)談話人講一些具體的事例和細(xì)節(jié)，使被考核干部的形象更為具體、生動(dòng)，可以為評(píng)判干部提供可靠的素材。其四，要注重與考察對(duì)象本人的直接談話。與考察對(duì)象直接談話是一種面對(duì)面的考察，考察人員要想從中獲得更多的、有用的情況，必須注意談話方法和技巧。與考察對(duì)象談話，要事先做好充分準(zhǔn)備，對(duì)考察對(duì)象的背景材料，如干部檔案、以往的干部考察材料、年度工作總結(jié)、述職報(bào)告、分管工作狀況，紀(jì)檢監(jiān)察部門提供的情況、民意情況，以及干部發(fā)表的文章、理論測(cè)試的成績(jī)等等要進(jìn)行了解，做到心中有數(shù)，以便在談話中處于主動(dòng)地位，靈活地掌握和調(diào)度談話話題和方式，有針對(duì)性地了解情況，核實(shí)問題，力求對(duì)考察對(duì)象從思想上、政治上以及理論素養(yǎng)、思維敏捷程度、知識(shí)面、口頭表達(dá)能力、心理素質(zhì)等多方面有一個(gè)較深層次和較全面的考察和了解。 （3）民主測(cè)評(píng)和民主推薦。民主測(cè)評(píng)和民主推薦是干部考察中了解考察對(duì)象民意情況的重要手段，也是干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的一個(gè)有效途徑。近些年來，這種方法在干部考察中得到了廣泛運(yùn)用，并產(chǎn)生了良好的效果。能否組織好民主測(cè)評(píng)和民主推薦，直接關(guān)系到能否得到真實(shí)的民意情況，因此，一定要注意以下幾點(diǎn)： 一是測(cè)評(píng)體系的設(shè)置要科學(xué)。要根據(jù)考察的內(nèi)容和目的設(shè)置評(píng)價(jià)項(xiàng)目和確定評(píng)價(jià)等次。項(xiàng)目的設(shè)置既要體現(xiàn)一定的概括性，又不能過于籠統(tǒng)。既要有針對(duì)性，又不可過于零碎。要做到內(nèi)容合理，操作簡(jiǎn)便，使填表者易于理解和把握。 二是參加人員范圍的確定要合理。一般地說，參加測(cè)評(píng)或推薦的人員范圍越大越能體現(xiàn)出民意情況，其真實(shí)性也就越強(qiáng)。但也需要掌握好度。關(guān)鍵是參評(píng)人員要有廣泛的代表性，要盡可能地讓更多的知情者參加。這樣就可以提高測(cè)評(píng)或推薦結(jié)果的準(zhǔn)確性。 三是做好測(cè)評(píng)或推薦現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。參加測(cè)評(píng)或推薦者能否實(shí)事求是地表達(dá)自己的意愿，是關(guān)系測(cè)評(píng)或推薦結(jié)果是否真實(shí)的關(guān)鍵。因此，在填寫測(cè)評(píng)表或推薦表之前，首先要向大家講明意義，引導(dǎo)大家樹立大局觀念和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)宣布考察紀(jì)律，做好保密工作，消除大家的思想顧慮，使大家能夠本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀公正、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)和推薦干部。其次要選擇一個(gè)比較寬松的環(huán)境，使參評(píng)者或推薦者可以不受外界因素影響，獨(dú)立思考，真實(shí)地表達(dá)自己的想法和意愿。 （4）查閱資料。查閱資料是直接獲取有關(guān)文字依據(jù)的有效手段，與其他方法相互印證，互為補(bǔ)充，在干部考察中發(fā)揮著重要作用。通過查閱干部的人事檔案、年度工作總結(jié)、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、讀書筆記、發(fā)表的文章及研究成果，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告表和收入申報(bào)表等資料，可廣泛地了解和印證干部的思想、理論、廉潔、工作等各方面情況，但在實(shí)際工作中也要根據(jù)需要突出重點(diǎn)，對(duì)在其他考察方法中發(fā)現(xiàn)有爭(zhēng)議或不一致的地方進(jìn)行重點(diǎn)核查，并注意分析和把握多種資料之間的邏輯關(guān)系，進(jìn)行對(duì)比分析，辨別真?zhèn)危欢ㄒ榍搴藢?shí)，得出正確的結(jié)論。要注意從靜態(tài)的文字中了解出活的情況。如，看一個(gè)干部是否具有群眾觀點(diǎn)，是否有自覺堅(jiān)持走群眾路線的工作作風(fēng)，就可以查看其下基層的工作記錄，看下去了多長(zhǎng)時(shí)間，下去以后干了些什么，為群眾解決了哪些具體問題，成效如何等，這樣，干部的形象就會(huì)躍然紙上，不言而喻。 （5）實(shí)地考察。實(shí)地考察是通過現(xiàn)場(chǎng)查訪了解考察對(duì)象工作業(yè)績(jī)和行為軌跡，獲取直觀的感性認(rèn)識(shí)的方法。進(jìn)行實(shí)地考察一要突出主題。根據(jù)考察內(nèi)容的需要確定好查訪的重點(diǎn)和角度。只有把握住重點(diǎn)，選擇好角度，才能切中實(shí)質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵。二要方法靈活。根據(jù)所了解情況的不同需要，可相應(yīng)地采取隨機(jī)抽樣與典型調(diào)查相結(jié)合、一般查看與重點(diǎn)查看相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種方法來進(jìn)行。三要深入扎實(shí)。干部考察中的實(shí)地考察與一般的工作考察、調(diào)研不同，它是在通過其他方法考察基礎(chǔ)上的延伸，其結(jié)果貴在準(zhǔn)確、貴在真實(shí)。由于時(shí)間有限，有些考察項(xiàng)目只能走馬觀花，但一定要粗中有細(xì)，深入具體，達(dá)到窺一斑見全豹的效果。因此，考察人員在進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，做到鍥而不舍、一絲不茍、明察秋毫，這樣才能了解到真實(shí)情況。 此外，為了印證和核準(zhǔn)有關(guān)情況，還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞剑瑥V泛征求意見。比如，通過和紀(jì)檢