組織部考察干部現(xiàn)場模擬(編輯修改稿)
2024-08-25 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，就談到這里。感謝你對考察工作的支持。張鎮(zhèn)長：哪里哪里，應該的。（握手告別）場外主持：從剛才的談話可以看出，面對不配合的談話對象，考察組通過疏通思想、適當引導，讓談話對象自覺配合談話，從而使交流得以順利地進行。另外，大家可以聽出剛才雷主席和張鎮(zhèn)長的談話對劉國平同志評價的差別比較大。面對兩種截然不同的評價，考察組應該如何處理。下面一個場景要告訴大家的是，如果談話對象對同一考察對象評價不一致，或?qū)Ω刹坑袉栴}反映，考察組如何印證和核實有關(guān)情況，還原考察對象本來面目。讓我們接著看請來的黨委副書記王順林同志怎么說。 模擬情況五：談話對象評價不一致，考察組如何印證和核實有關(guān)情況。人物：考察組成員、某鎮(zhèn)副書記王順林張部長：王書記，你作為分管組織工作的副書記，對劉國平同志應該是非常了解的，請你詳細介紹一下他的德才表現(xiàn)情況。王書記：關(guān)于劉國平同志，我對他有三點評價：一是堅持原則，思想素質(zhì)較好，有一定的政策理論水平。為人比較謙虛，也很團結(jié)同志。二是工作能力強，進入角色快。調(diào)整幾次工作都能干一行，愛一行，熟一行，業(yè)務進步很快，工作上非常得力。三是工作積極主動，責任心強。有敬業(yè)精神，工作熱情非常高，配合意識強，能積極協(xié)助抓好份外工作、各項中心工作和突擊性任務。作為副書記人選很適合，在我們鎮(zhèn)象他這樣素質(zhì)全面、表現(xiàn)突出的年輕人還是很難得的。張部長：王書記，有件事情我們想找你核實一下。據(jù)個別同志反映小劉在一次報送調(diào)整工資時，將不符合條件的人員也報了上去，聽說你在審核時原本是把這些人員拿了下來的。你清楚這件事嗎？王書記：這件事啊，我最清楚了。其實這不是他的錯。當時由于政策理解的問題，小劉將那兩個人也報上來并提醒我審核看是否應該符合條件。我通過咨詢政策，那兩個人不應納入，因此就把名字劃掉了。后來要求上報材料時我剛好安排劉國平同志到村上處理一件緊急事情，我就叫黨政辦小羅趕緊把材料修改后打印出來蓋好公章送上去，小羅一著急忘了修改，直接就把原來的材料打印好送走了。為這事我還狠狠批評了小羅。第二天劉國平到辦公室后發(fā)現(xiàn)報錯了材料還非常著急，專門又趕到縣上重新報送了一份。他這人工作比較負責，很講原則的。在進行機關(guān)考勤時非常負責任，不講情面，哪怕關(guān)系再好遲到了一分鐘都不行。有一次兩個老同志和張鎮(zhèn)長一起參加一個原來鎮(zhèn)上老領導的生日宴會，下午上班晚了十分鐘，他也堅持記了他們的遲到，為此還發(fā)生了點小爭執(zhí)，被記遲到的兩個老同志為這事還對他有點意見。他就是這個脾氣。張部長：劉國平同志群眾基礎怎么樣？與同事之間交流多不多？王書記：群眾基礎好啊，民主推薦他得票這么高是很能說明問題的。張部長：這個同志有什么樣的不足呢？王書記：這個同志優(yōu)點比較多，不足方面還不大明顯。作為年輕人，有時有一些年輕氣盛，工作經(jīng)驗不足，考慮問題欠周密，這是很正常的，在年輕人中他應該算是比較成熟穩(wěn)重的。對他的任用，我個人非常贊同。場外主持：考察組接下來又分別與相關(guān)人員進行談話核實，對劉國平同志的情況有了更進一步的了解。在隨后的談話中，考察組剛好點到了與考察對象關(guān)系比較密切的財政所長李小龍同志，因為個人關(guān)系好，李所長的談話會不會回避問題，美化考察對象形象呢？遇到這樣的問題，我們的考察組將會怎么處理應對呢？下面我們繼續(xù)演示。模擬情景六：談話對象避而不談考察對象問題和不足，考察組進行引導和說服。人物：考察組成員、某鎮(zhèn)財政所長李小龍張部長：李所長，請根據(jù)你對劉國平同志的了解，介紹一下他的情況？李所長：我對劉國平的評價可以用五句話來概括：一是思想政治素質(zhì)好，宗旨意識強，黨性修養(yǎng)高。二是業(yè)務熟悉、工作能力非常強，對組織人事工作非常熟悉。寫作能力也有，鎮(zhèn)上好多材料都是他在寫。講話有水平，口才好，群眾愛聽，也能夠接受。三是工作勤奮，成效明顯，有很強的事業(yè)心和責任感，本人曾經(jīng)多次被鎮(zhèn)黨委和上級組織人事部門表彰。四是嚴于律己，特別堅持原則。這么多年，他從來沒有占過公家的便宜，從來沒有向基層干部群眾伸過手，并且他為人十分活躍，與鎮(zhèn)上干部群眾相處非常融洽，沒有哪個人說他工作能力弱，為人處世差的。我認為，這么優(yōu)秀的同志，早就應該得到提拔了。張部長：有沒有發(fā)現(xiàn)這個同志的不足呢？李所長：沒有什么不足。非常優(yōu)秀。張部長：十個指頭都各有短長，人的表現(xiàn)怎么可能十全十美，你說呢？作為一名年輕干部，在工作方法、經(jīng)驗等方面多少會有一些值得改進和提高的地方對不對？你覺得劉國平同志還有哪些地方值得改進？李所長：（略為沉默）這個人啊什么都好，就是太較真，有時逗起硬來可以說是六親不認，一點靈活性都沒有，人也得罪了。我都勸過他好幾次。張部長：敢于逗硬是種優(yōu)點啊，這是堅持原則的表現(xiàn)，現(xiàn)在我們好多干部恰好缺乏的就是這點認真勁。這怎么能夠算是缺點呢
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