7選礦廠年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 10:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 悄然而過，回顧過去，選礦廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能部門的鼎力支持下，堅(jiān)持公司科學(xué)管理，和諧發(fā)展的管理理念，帶領(lǐng)選礦廠全體員工努力拼搏、攻堅(jiān)克難，使各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，完成了時(shí)間過半，任務(wù)過半的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。 一、范文寫作上半年生產(chǎn)任務(wù)完成及指標(biāo)情況： 處理礦石量：，%； 精礦金屬量 （1）pb：，%； （2）zn：，%； （3）s。，%。 精礦品位 （1）pb：%，% （2）zn：%，% （3）s： %，% 金屬回收率 （1）pb：%，% （2）zn：%，% （3）s：%，% 二、各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況 2010年選礦廠在公司“落實(shí)科學(xué)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)”的主導(dǎo)思想上，結(jié)合總經(jīng)理“三三三一”工作思路，開展了選礦廠上半年的工作，主要從以下幾個(gè)方面做了工作： 一是不斷完善管理制度，堅(jiān)決提高執(zhí)行力度，落實(shí)用制度管人，用制度管事的規(guī)范管理方法，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、科學(xué)的發(fā)展，為了保證這一項(xiàng)工作的有效落實(shí)，選礦廠組織員工對(duì)各項(xiàng)相關(guān)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，提出了制度在執(zhí)行過程中存在的問題，對(duì)《安全管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《尾礦庫(kù)管理制度》、《考勤管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》、《鏟車使用管理辦法》、《食堂管理辦法》等八項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)根據(jù)管理需要新制定了《設(shè)備管理處罰制度》、《工資分配辦法》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《磨浮車間工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備巡檢制度》、《餐廳食品衛(wèi)生管理制度》等6項(xiàng)制度。有了制度必須要付諸實(shí)施，否則那一切都是空談，為了抓好落實(shí)，我們把員工違紀(jì)與班組長(zhǎng)掛起了鉤，把班組管理與車間考核掛起了鉤，把車間管理與廠部考核掛起了鉤，三方形成了互動(dòng)，提高了制度的執(zhí)行力，規(guī)范了管理程序。 二是狠抓安全管理和職工培訓(xùn)工作，上半年時(shí)間，我廠累計(jì)培訓(xùn)新職工50余人次；全員輪換安全培訓(xùn)204人次；組織防洪、防雷、防火專職安全員培訓(xùn)38人次；開展安全檢查21次，查處隱患8處，現(xiàn)場(chǎng)整改8處；安全糾察違章操作8次，批評(píng)教育6次，處罰2次。通過采取管理與培訓(xùn)結(jié)合，檢查與糾正結(jié)合，教育與處罰結(jié)合
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