7演說講稿企業(yè)如何經(jīng)營人(編輯修改稿)
2024-09-28 09:55 本頁面
【文章內容簡介】 得知道人為啥，人家有房我也得有，這樣才行. 美國之所以成為世界第一強國，是充分把每一個人的欲望綻放出來，每個人都像西部創(chuàng)業(yè)那樣，每個人都想成就一番事業(yè)，每個人都想讓自己 的生命實現(xiàn)，當美國每個人都綻放的時候，都想買房買車的時候， 公司發(fā)不發(fā)展，不就簡單了嗎。口口聲聲教化、激勵、忠誠度、忠啥誠啊，他對他的房子忠誠，看見同事開車，他三天睡不著覺啊，不行我也 得買車，買不了15萬的，就買10萬的，一列計劃研究怎么賺錢，怎么做事，所以在下面一摩拳擦掌，你的總產(chǎn)值不就上去了嗎。下面沒斗志， 你還瞎忙啥。你不說愛公司愛老板，也許別人還佩服你點兒，你要是說你為我干，為你干，你上帝啊，為你干。咱們做老板當時想的就是他有 房我也得有，他有車咱得有，他有2000萬咱也整2000萬看看，就這個弦，我想成億萬富 翁，你讓他不忙，他都自己忙. 性，生命力，發(fā)動機廢了不就完了嗎。奔馳里面是夏利發(fā)動機，你把摩托城，電瓶車的發(fā) 動機放上去了，所以人體好什么都好，發(fā)動機壞了，那你說一個員工的發(fā)動機壞了咱們有啥辦法，不干著急嗎，最后一群員工的發(fā)動機都壞了， 老板拉著他們跑，很累嗎，所以經(jīng)理帶團隊天天喊口號他都不動，喊完口號回去就睡覺，喊完就回家休息了. 得找生命力強的，呆著就難受的人. 都是性能量比較大。 。 。 。 。 人和人的差別就在于：動力和阻力. 一個員工在公司很負責到底為誰。一個員工很忠誠，忠誠老板，忠誠公司最根本為誰。 答： 為自己 你說為公司，你就上當，受騙，走向虛幻嗎。 凡是各方面比較好的人，就想做個事，沒白天沒黑夜，睡地板，睡沙發(fā)，那個面包啃，然后稀里 糊涂15年，學歷高，人品好，經(jīng)驗豐富的人還在原地踏步。最根本 最根本就是動力，追求，夢想這些都是蒙人的，骨子里根本就不是這么個事. 所以選人必須選有動力的人. 員工忠誠他自己的追求. 員工拜訪顧客，顧客說：你給我滾，員工沒滾，是什么支撐，就是動力啊. 經(jīng)營人就是經(jīng)營動力，. ，當一個人抓住核心，他就在成功路上，沒抓住就沒在成功路上. 成大業(yè)者都是目中無人. 來個人不看人品，人象，把人當物體，業(yè)績高必須往前走，往前走必須有動力（把人當物體，物體要動就要有動力，會遇到有阻力.） 選人選你喜歡的，這不是很可怕嗎。他干了21天他走了，為啥。 。，表示懺悔. 面試得展示咱們，我是什么公司，我有什么想法，我就這一堆兒，我就這一塊兒，你認不認可。認可來就干，. ，你不認可我，我找你，你也干不好，能聽懂不。 ，你跟經(jīng)理的境界差不多，你會的他也會，你學的還跟 他重合，你還花30萬年薪顧他，如果你比他高 一、二個層次，結果他有他忙不完的事。你回他也會，兩個 人都有內耗，都有剩余，其實沒整明白嗎. 為啥有的經(jīng)理看不起老板，不佩服老板，因為你會的他都會，就這么簡單. 要想讓你成領袖，要想讓別人佩服你就只有一條：就是你會的，他不敢跟你囂張，他會好好做事. 老板最大的悲哀：學錯東西. 、簡單、 ，為啥你累。不自然，對自己不真實，不 敢面對自己的真實世界，所以十年來不會選人，標準定錯，就是不敢面對自己，不真實嗎。你明知道你選他，他不喜歡你他干不長，但你還是 放不下，好像我當老板了，不擺個譜，不選個人沒有高度. 以后選人就看動力和阻力，看他動力足不足，阻力大不大. 一個人人品，形象都很好就是阻力太大，心中障礙太多，這樣的人不要說你，上帝都解決不了，佛祖都說解決不了，最后佛說一句話：我只渡 ，真做不了事，市場部業(yè)績不好，就是選錯人了， ，但真沒動力，就這么回事，好像挺敬業(yè)，怕曬出不去，被罵出不去，然后稍微感冒點不動了，哪能打仗嗎。 人品有關系，不是先看人品再看其他那就違規(guī)了，也
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