7新能源國有企業(yè)經(jīng)濟活動思考(編輯修改稿)
2025-09-28 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟活動分析制度》，視企業(yè)實際情況需要，每季度或者每月開展經(jīng)濟活動分析，讓經(jīng)濟活動分析常態(tài)化。經(jīng)濟活動分析制度應(yīng)體現(xiàn)與績效考核掛鉤，讓經(jīng)濟活動分析“嚴(yán)起來”“活起來”。經(jīng)濟活動分析制度應(yīng)體現(xiàn)“三大計劃融合”，即分析內(nèi)容至少包財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、投資等方面的情況分析，只有“三大計劃”充分融合分析，才能做到價值導(dǎo)向、效益優(yōu)先。 （二）合理設(shè)置經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。國有企業(yè)經(jīng)濟活動分析要把握關(guān)鍵指標(biāo)，不能泛泛而談。國有企業(yè)發(fā)展新能源項目首先要分析項目的效益，投資分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括投資利潤率、內(nèi)部收益率等；財務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括收入利潤率、經(jīng)營現(xiàn)金流等；生產(chǎn)經(jīng)營分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括產(chǎn)量分析、付現(xiàn)成本及產(chǎn)能利潤率等。國有能源企業(yè)在發(fā)展中，面臨著各種風(fēng)險，因此，在經(jīng)濟活動分析時要特別關(guān)注對風(fēng)險的管理。企業(yè)可以利用內(nèi)部審計等方式，加強各項經(jīng)濟活動開展過程中的內(nèi)部控制，在設(shè)置分析內(nèi)容方面，不僅要設(shè)置財務(wù)指標(biāo)，還要關(guān)注非財務(wù)指標(biāo)。 （三）科學(xué)使用戰(zhàn)略規(guī)范分析工具。新能源國有企業(yè)需要找準(zhǔn)新能源業(yè)務(wù)板塊進行分析，例如光伏發(fā)電、地?zé)峁┡评?、余熱利用及綠色校園等投資項目的投資占比及投資策略，制定正確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。建議使用swot分析工具，在自身優(yōu)勢及劣勢、外部機會及威脅方面分析，找準(zhǔn)突破口。例如，新能源國有企業(yè)發(fā)展地?zé)針I(yè)務(wù)的優(yōu)勢是品牌優(yōu)勢，在地?zé)豳Y源豐富的區(qū)域，容易取得與當(dāng)?shù)卣献鞯臋C會，容易建立行業(yè)信譽。劣勢是前期
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