大力推進(jìn)人才工作機(jī)制建設(shè)(編輯修改稿)
2024-09-28 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度。堅(jiān)持每年職稱評(píng)聘實(shí)績(jī)管理制度，真正做到按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)聘。加強(qiáng)各類專業(yè)人才隊(duì)伍的繼續(xù)教育和知識(shí)更新工作，按照學(xué)以致用的原則，形成制度化。 通過多種途徑、多種形式、多種辦法，不斷加快我廠人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和結(jié)構(gòu)的改善，以上措施的實(shí)施發(fā)揮了良好的效用。如：我廠在從上海引進(jìn)的成熟人才時(shí)，在實(shí)事求是地向他們介紹我廠的發(fā)展?jié)摿σ约皩?duì)人才的重視和使用政策后，令他們感到真正找到了可發(fā)揮自身才智的舞臺(tái)。很快便從上海某公司來我廠加入到大型建材機(jī)械制造和研發(fā)的工作中。20xx年創(chuàng)造了8000余萬元的銷售產(chǎn)值。另外，我廠為了做大做強(qiáng)挖掘機(jī)產(chǎn)品，特別是在液壓挖掘機(jī)專業(yè)制造方面有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，急需液壓挖掘機(jī)專業(yè)成熟人才，實(shí)施借腦發(fā)展，融智發(fā)展的“獵頭”行動(dòng)，一次性從某廠招聘各類成熟人才35人，解決了我廠缺乏的挖掘機(jī)制造專業(yè)的人才需求，起到了事半功倍的積極作用。 三、培養(yǎng)和改善各類人才的思維觀念 科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)要以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我廠目前正處在快速上升時(shí)期，迫切需要干部職工特別是科技人員切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在思想觀念上開拓新視野，打開新思路，樹立敢于突破前人，敢于創(chuàng)大業(yè)
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