發(fā)展人力資源,保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)某年工作計(jì)劃5篇(編輯修改稿)
2024-09-28 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、工作總結(jié)等方式）等。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下 幾個(gè)方面內(nèi)容。企業(yè)管理、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。 培訓(xùn)時(shí)間安排。內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。 四、建立以人為本的企業(yè)文化 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。 首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導(dǎo)致員工不滿(mǎn)的深層原因。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作 通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力 眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。那么，如何提高員工的凝聚力呢。除了從收入、工作滿(mǎn)意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力，現(xiàn)初步制訂今年的活動(dòng)計(jì)劃如下： 月份安排活動(dòng)項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí)間備注1元旦部門(mén)聚餐活動(dòng) 元宵部門(mén)活動(dòng) 3三八婦女節(jié)福利品發(fā)放（或者女員工聚餐活動(dòng)）4四月份員工旅游活動(dòng)5五月份部門(mén)聚餐活動(dòng) 6端午節(jié)福利發(fā)放及k歌活動(dòng)7七八月份部門(mén)聚餐8中秋晚宴 9迎國(guó)慶部門(mén)活動(dòng) 10十一月、十二月部門(mén)活動(dòng)
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