辦公室作為公司的綜合職能部門(編輯修改稿)
2024-09-28 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供暖的管理。 1負責(zé)公司機動車輛的管理和調(diào)度使用及交通安全管理。 1負責(zé)公司勞保用品的采 購、發(fā)放和公司職工生活、福利待遇的管理。 負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作的管理及日常維護。 2負責(zé)公司行政、后勤工作管理制度制訂和落實。 2負責(zé)編制公司年度、季、月行政后勤計劃。 2負責(zé)公司職工午餐的管理工作。 2負責(zé)公司辦公樓物業(yè)管理做好消防與安全管理工作；保潔、保安人員管理；公司水、電、房租、電話費用的記錄及費用 第 9 頁 共 21 頁 繳納。 2負責(zé)辦理公司與地方有關(guān)社會事宜。 2負責(zé)各部門相關(guān)費用的分攤。 2負 責(zé)文化活動，團體協(xié)會組織與策劃。 2負責(zé)私有化電腦方案的執(zhí)行與落實。 2負責(zé)網(wǎng)頁維護與更新；局域網(wǎng)的維護；機房相關(guān)費用交納；個人郵箱的開設(shè)及管理。 軟件資料的保管和圖像資料的制作和保管。 3家屬慰問或向異地員工、家屬郵寄物品；婚、喪、嫁、娶、生病、生日等員工服務(wù)工作；工地員工慰問；節(jié)假日員工慰問。 3做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 另：黨群工作 一、黨員工作： 黨關(guān)系的接收、調(diào)出等辦理工作。 與系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)上級單位和地方相關(guān)單位的接口工作。 發(fā)展新黨員工作。 黨費的收繳工作。 黨員的組織生活及其他活動的組織工作。 優(yōu)秀黨員的評選工作。 二、團員工作： 第 10 頁 共 21 頁 團關(guān)系的接收、調(diào)出等辦理工作。 與系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)上級單位和地方團市委的接口工作。 退團工作。 團費的收繳、使用。 團活動的組織工作。 三、婦聯(lián)工作： 與地方市婦聯(lián)的接口工作。 參加 市婦聯(lián)組織的聯(lián)誼活動（如鵲橋聯(lián)誼會等）。 扶貧助學(xué)活動等。 四、工會工作 第三篇：作為公司營銷的一個職能部門企劃部作為公司營銷的一個職能部門，主要負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及公共關(guān)系的維護和拓展。根據(jù)公司現(xiàn)狀現(xiàn)的未來發(fā)展要求，完善地執(zhí)行以上各項工作計劃，所需的人員設(shè)置如下： 企劃部經(jīng)理一人。對總經(jīng)理負責(zé)，直接上級為總經(jīng)理，下屬為企劃部職員，為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果 測評，負責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。全面負責(zé)公司企劃工作計劃的制定和實施； 1）全面管理公司 vi 系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃； 2）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，接受其他 第 11 頁 共 21 頁 部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。執(zhí)行公司營銷方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實； 3）參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施； 4）組織實施市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析 研究資訊。 5）與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序。 6）開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣 工作。 7）對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。 8）組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè) 內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。 9）負責(zé)網(wǎng)站管理工作及公司安排的其他工作。 10）制定企劃部崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃； 第 12 頁 共 21 頁 11）負責(zé)企劃部人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 12）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求負責(zé)方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。 13）負責(zé)公司本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；企業(yè)產(chǎn)品終端表現(xiàn)的評估報告、企業(yè)品牌形象提升報告等 ， 對企劃部經(jīng)理負責(zé)，直接上級 為企劃部經(jīng)理，不設(shè)下屬。 1）負責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，具體工作向企劃部經(jīng)理匯報； 2）負責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則； 3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求； 4）完成公司指定個案的策劃和個案實施情況總結(jié)； 5）負責(zé)公司企業(yè)文化的
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