創(chuàng)優(yōu)質結構工程基礎分部匯報資料(鹿回頭)(編輯修改稿)
2025-09-28 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 xxxx 優(yōu)質結構工程和xxxxx“ 綠島杯 ” 工程的項目管理目標。 所以承接工程以后，我們項目部的所有工作始終圍繞著這一目標進行。從項目部的管理團隊到施工隊伍，都是有過大型項目建設的優(yōu)秀團隊。施工伊始，項目部就明確目標責任制，將目標責任分解至項目部管理人員及全體員工。每半個月進行一次安全、文明、質量大檢查，月底做評比總結，明確賞罰制度，充分調動員工的積極性。 基礎施工初始，就實行樣板引入，完善三檢制度。項目部各工序施工前，做好各項準備工作，及時對班組工人做好技術交底，特別是工序難點及質量控制要點等，讓員工在施工過程中能夠很 第 3 頁 共 4 頁 好的保障施工質量。全面控制施工過程，重點控制工序質量，對可能產生的質量問題做到預防為主的原則，對施工過程中不符合要求的堅決整改，保證分項工程一次通過驗收。重視項目部與各班組、各班組與各班組之間的溝通與交流，及時解決施工中的難點、疑點，避免人為質量問題的發(fā)生。對原材料嚴格檢查驗收，
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