【文章內(nèi)容簡介】 材料對帳單 材料盤點報表 二十九 竣工 決算 39 竣工決算 合約部 按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進行決算 合同 竣工決算書 第 二 章 創(chuàng)優(yōu) 管理組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu) 管理組織機構(gòu) 為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實在 施工的每個細節(jié)和過程 中， 本工程 成立專門的創(chuàng)優(yōu) 管理組織機構(gòu)包括項目部質(zhì)量小組、項目部、公司質(zhì)量處、項目監(jiān)理部等各部門，形成一套完整連續(xù)的 創(chuàng)優(yōu) 控制體系。 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理為組長， 項目技術(shù)負責(zé)人 為副組長，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖 21 所示： 9 第二節(jié) 部門 職責(zé) 公司質(zhì)量處以及 分公司 在公司層面對項目進行宏觀監(jiān)控和微觀的技術(shù)質(zhì)量支持，確保項目質(zhì)量工作處于受控狀態(tài)。 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；項目經(jīng)理 是質(zhì)量管理的核心，對工程質(zhì)量管理目標(biāo)、管理程序、管理方法進行適時、動態(tài)的控制。 項目技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理負責(zé)，是項目質(zhì)量的負責(zé)人，負責(zé)具體的質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量小組開展質(zhì)量管理工作。 （ QC）項目部質(zhì)量小組是質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的直接操作層，下設(shè)質(zhì)量負責(zé)人一名，專職質(zhì)量檢查員兩名，成員為材料員、試驗員、技術(shù)員、工長，共同對施工過程中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制逐項分解落實，確保作業(yè)過程處于受控狀態(tài)。 各操作班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負責(zé)對施工貫徹項目部質(zhì)量目標(biāo)，對操作者的操作 圖 21 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目 技術(shù)負責(zé)人 QC 質(zhì)量小組 專業(yè) QC 質(zhì)量小組 施工技術(shù)部 預(yù)核算組 質(zhì)量安全部 施工技術(shù)部 預(yù)核算組 質(zhì)量安全部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 10 質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和管理。 在各施工班組中組織 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。 三、主要人員職責(zé) 項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。 項目副經(jīng)理：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理進行獎懲；負責(zé)填寫施 工日志，按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。 項目 技術(shù)負責(zé)人 ：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進行詳細交底；組織成立 QC 小組，對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。 質(zhì) 檢員 ：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負責(zé)做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質(zhì)量驗收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。 施工 員 ：組織對施工班組進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖紙和標(biāo)準、規(guī)范進行施工，并在施工過程中進行檢查 督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。 材料員 ：負責(zé)保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品（包括雇主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場的外委加工的材料、半成品，若有要求進行復(fù)試的，按時按要求進行試驗，按標(biāo)準進行見證取樣并 11 送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試驗，保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。 資料員：負責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，按照規(guī)范要求進行整理、匯總；認真對照規(guī)范及相關(guān)文件 要求，對不符合要求的資料及時剔出，由項目總工處理。 二、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系圖 ： 本公司質(zhì)量保證體系由組織保證體系、制度保證體系和施工過程管理保證體系組成，其工作流程見下圖： 質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 項目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)總承包事業(yè)部公司質(zhì)量處組織保證質(zhì)量保證體系施工保證制度保證質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量責(zé)任制施工過程三檢制及工序交接制質(zhì)量檢驗制技術(shù)質(zhì)量交底制原材料見證檢驗制設(shè)備材料檢驗測量定位檢驗隱蔽工程驗收檢驗批質(zhì)量檢驗質(zhì)量小組專業(yè)班組 質(zhì)量管理體系的運行 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各負其責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，由公 12 司服務(wù)和控制，形成由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負 責(zé)人組織實施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場各專業(yè)小班子進行中間控制，各專業(yè)質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機電等各個專業(yè)項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從組織上保證了質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程質(zhì)量保證體系的運行過程見本工程 《質(zhì)量保證體系》。 13 第 三 節(jié) 保證質(zhì)量保證管理措施 一、質(zhì)量管理體系 我公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行由國際上認證的“三標(biāo)一體”（即質(zhì)量、安全、環(huán)保管理三個標(biāo)準的統(tǒng)一）的管理體系，對建筑安裝工程的施工質(zhì)量 實施嚴格控制，并在合同環(huán)境下向顧客或第三方提供信任和質(zhì)量保證及承諾，廣泛開展以消除質(zhì)量通病為主攻方向的全面提高工程質(zhì)量的活動。 實行施工全過程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職檢查員，施工班組設(shè)自檢員，形成嚴密的管理網(wǎng)絡(luò)。