【總結】公司辦事處管理辦法為貫徹本公司的營銷計劃,進一步開拓市場,加大市場占有率,公司經研究后決定建立辦事處制度,以使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化,保證公司各項業(yè)務規(guī)范而有序地進行,特制定本辦法。一、辦事處的工作職能1、負責當地市場的開拓、客戶資源的開發(fā)和管理;2、承擔公司下達的銷售任務;3、代表公司與當地客戶進行業(yè)務上的聯(lián)絡與協(xié)調;4、負責收集、整理、反饋
2025-04-12 01:16
【總結】第一篇:駐外辦事處財務管理流程規(guī)定(最終版) 駐外辦事處財務管理流程規(guī)定 為了加強XXX辦事處的財務管理工作,統(tǒng)一財務程序及規(guī)定,現結合公司的具體情況,特制定本制度: 第一條公司財務收支執(zhí)行一支...
2024-11-15 06:58
【總結】 醫(yī)藥公司駐外辦事處年終工作總結 過去的一年,在認真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會精神和“三個代表”重要思想指導下,在市委、市政府、市經協(xié)委和社會各界的大力支持下,經過辦事處全體同仁的共同努力,在提高...
2024-09-26 14:40
【總結】發(fā)文單位:總經理辦公室制訂/修訂時間:2020-5-26版次:第1版第1頁駐外辦事處人員薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條為明確外聘業(yè)務員和駐地業(yè)代的薪資結構形式、核定標準、計算方法和
2025-08-10 03:28
【總結】營銷中心駐外辦事處管理體系流程二零壹壹年八年十五月目錄一、組織結構 1二、工作流程 11、銷售目標計劃管理流程 22、辦事處發(fā)貨流程圖 2三、崗位設計及人員編制 3四、崗位描述: 31、辦事處經理崗位描述: 32、 內務主管崗位描述 43、 統(tǒng)計員崗位描述 44
2025-07-18 09:10
【總結】開爾制衣有限公司駐外辦事處管理制度第一章工作職能與崗位職能一、辦事處組織架構編制設置原則:辦事處:辦事處經理一名,客服部主任一名,財務管理員一名,倉管二名,營銷員、商場導購員若干名。二、辦事處工作職能辦事處是總公司的駐處銷售機構,是企業(yè)向市場延伸和重要窗口,其管理直屬于總公司,辦事處代表公司的利益履行如下職能:
2025-02-09 22:04
【總結】第一篇:市場銷售部駐外辦事處管理方法范文 市場銷售部駐外辦事處管理方法 為加強駐外辦事處的管理,使其在人、財、物等方面的管理制度化、規(guī)范化,提高辦事效率,樹立企業(yè)形象,保障安全等制定本辦法:一人員...
2024-11-15 04:12
【總結】第一篇:醫(yī)藥公司駐外辦事處工作總結 醫(yī)藥公司駐外辦事處工作總結 醫(yī)藥公司駐外辦事處工作總結過去的一年,在認真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會精神和“三個代表”重要思想指導下,在市委、市政府、市經協(xié)委和社...
2024-11-15 02:36
【總結】第一篇:駐外辦事處主任職責 駐外辦事處主任職責: (1)完成公司下達業(yè)務代表處的年度銷售、回款目標,所屬員工業(yè)務開發(fā)及各項業(yè)務工作計劃。 (2)制定所轄區(qū)域年度工作目標和工作計劃,按月做出相關預...
2024-10-28 16:12
【總結】司【2011】第1號 辦事處管理辦法一、目的為使公司辦事處有效地發(fā)揮作用,提高工作效率和工作質量,圓滿地完成公司分配的工作任務,特制定本管理辦法。二、適用范圍適用于公司駐外辦事處的管理三、管理細則(一)工作職責辦事處的工作職責包括業(yè)務職責和行政職責兩部分。:辦事處是公司在各地區(qū)業(yè)務的窗口、橋梁和紐帶,在公司
2025-04-07 20:35
【總結】 第1頁共10頁 辦事處管理辦法 辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設立的辦公事務地點,負責 協(xié)調公司對所管省區(qū)的事務管理。加強并規(guī)范省級辦事處管理, 是公司提高工作效率和管理水平,實現公司管...
2024-09-20 00:57
【總結】第一篇:駐外辦事處日常行政管理及工作制度 駐外辦事處日常行政管理及工作制度 為適應公司的發(fā)展需要,加強辦事處的運營管理,整合公司有效資源,使辦事處的工作規(guī)范化、制度化,特制定本制度,凡駐外辦事處、...
2024-11-15 07:01
【總結】第一篇:縣政府駐外辦事處年度工作總結 轉眼一年過去了,××縣漢辦在武漢市經協(xié)委、洪山區(qū)經協(xié)委的親切關懷和正確指導下,在××縣縣委、縣政府的正確領導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞各項工作目標,內強素...
2024-11-15 02:40
【總結】市場營銷部辦事處管理手冊總經理(簽字):分目錄
2024-12-15 06:25
【總結】乳業(yè)公司省級辦事處管理辦法1.總則辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設立的辦公事務地點,負責協(xié)調公司對所管省區(qū)的事務管理。加強并規(guī)范省級辦事處管理,是公司提高工作效率和管理水平,實現公司管理科學化的途徑,加強對各省辦事處的規(guī)范管理,對公司的發(fā)展將起積極的促進作用。選址及變更事項管理2.辦事處的選擇要遵循科學原則,綜合考慮各因素,經過認真分析篩選后
2024-09-13 21:55