【文章內(nèi)容簡介】 體狀況、自身素質(zhì)等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責(zé)，相互協(xié)作，使供應(yīng)室成為團結(jié)、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務(wù)。 第四篇：供應(yīng)室工作計劃篇一：2015年供應(yīng)室工作計劃2015年供應(yīng)室工作計劃供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復(fù)使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下： 加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。 對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核。 加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。篇二：消毒供應(yīng)室2014年工作計劃（我科室）2014年消毒供應(yīng)室工作計劃 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。 二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。 五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。明年準(zhǔn)備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。 七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。 八、護理質(zhì)量目標(biāo)： ，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 ，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄 物 管 理 符 合 院 感 要 求 。 ，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴 。 投 訴 率 小 于 9 5％ 。 ，手衛(wèi)生依從性大于90％。 、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 ，臨床滿意度調(diào)查大于98％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，考核合格率率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于 95％。 ，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達 100 ％ 。 消毒供應(yīng)室201411篇三：消毒供應(yīng)室2014年工作計劃醫(yī)院消毒供 應(yīng) 室 201 4年 工 作 計 劃 一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo) 二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量 控 制 過 程 符 合 要 求 。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。 五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及?？? 理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。 六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。 七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。 八、護理質(zhì)量目標(biāo)： ，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 ，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 ，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。 ，手衛(wèi)生依從性大于85％。 、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，物品發(fā)放正確率達100％。 ，臨床滿意度調(diào)查大于98％。 ，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 ，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。 ，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。篇四：供應(yīng)室第三季度工作計劃供應(yīng)室 第三 季 度 工 作 計 劃 為了密切配合臨床科室診療護理工作開展，加強消毒供應(yīng)室的科學(xué)管理，提高滅菌質(zhì)量，預(yù)防及控制醫(yī)院感染，供應(yīng)室根據(jù)本科情況制定計劃如下：1定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量，存放質(zhì)量，把好環(huán)節(jié)